MBA用語集

ベルトラン競争とは、1883年にフランス人のJ・ベルトラン（J. Bertrand）によって提唱された寡占のモデル。市場が寡占状態にある状況下で、純粋戦略が無限に（連続的に）存在する場合の戦略を読み解くものとして、クルノー競争とベルトラン競争がある。 ベルトラン競争のポイントは、生産量ではな...

変革への抵抗とは、マネジメントが組織変革を実施する際、組織や構成員が変革を妨げようとして行う活動。

変革リーダーシップとは、管理能力と共存しつつもこれを抑制・補完し、変革を実現するリーダーシップのモデル。ハーバード・ビジネススクール元教授のジョン・コッターによって提示された。 コッターは、グローバル競争の時代に求められるマネジメントの技術体系として、従来型の“複雑さに対応する”「管理能力」...

弁証法とは、ある命題（テーゼ）と対立関係にある命題（アンチテーゼ）を統合し、より高 い次元 の命題（ジンテーゼ）を導き出す止揚（アウフヘーベン）の考え方を土台とした思考法。     弁証法の意味合いや成り立ち については、古代ギリシャの時代から さまざ...

ベンチマーキングとは、企業が他社の優良事例（ベストプラクティス）を分析し、学び、取り入れる手法を指す。80年代初頭、米国ゼロックスが、倉庫業務はL・L・ビーン、請求回収業務はアメリカン・エキスプレスをベンチマークとし、その優れた点を学んだのが最初とされる。 ベンチマークのコツは、ベンチマーク...

変動費とは、一定の生産能力や販売能力の下で、生産量や販売量などの操業度に応じて（比例して）変動する費用。生産・販売が1単位増加するごとに、それに対応して増加する費用で、メーカーの場合には材料費、小売業の場合には商品の売上原価、販売手数料、運送費などが、これに含まれる。 企業活動における費用に...

ホーソン研究とは、人間の動機づけに関する古典的研究。 この研究がきっかけとなり、労働者の人間的側面と社会的動機（一緒に働く人々からなるグループの中で、円滑に働き認められたいという動機）が注目されるようになり、この考え方は後日、行動科学に昇華された。 研究が始まった1927年当時は、テイラー...

ポーターの3つの基本戦略とは、競争優位を築く3つの基本戦略（「コスト・リーダーシップ戦略」「差別化戦略」「集中戦略」）のこと。 ハーバード大学ビジネス・スクールのM．E．ポーター教授が提唱した。3つの基本戦略を示すフレームワークでは、横軸で競争優位の源泉を低コストと差別化に区切り、縦軸は競争...

ポータブル・スキルとは、厚生労働省の定義によれば「業種や職種が変わっても通用する、持ち出し可能な能力のこと」である。その言葉通り、 portable「持ち運びできる」skill「能力」という意味として近年使われるようになった。     厚生労働省『ポータブル...

ポートフォリオとは、（1）資産を複数の金融商品に分散投資をすること、または（2）株式をはじめとする各種有価証券の組み合わせ。 合理的な投資家は、リスクを最小限にして、リターンの最大化を図ろうとする。そのために、投資家はポートフォリオを組み、様々な資産を組み合わせる。 投資におけるリスクは、...