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MBA用語集

カテゴリー:論理思考・問題解決

弁証法Dialectic

弁証法とは、ある命題(テーゼ)と対立関係にある命題(アンチテーゼ)を統合し、より高い次元の命題(ジンテーゼ)を導き出す止揚(アウフヘーベン)の考え方を土台とした思考法。 

 

弁証法の意味合いや成り立ちについては、古代ギリシャの時代からさまざまな哲学者が関わっており諸説あるが一般的にはヘーゲルによって体系化されたものを指すことが多い。 

弁証法のベースとなる止揚(アウフヘーベン)の考え方のポイントは、対立する二つの命題(テーゼとアンチテーゼ)に優劣があるわけではなということ。片方の命題もう片方の命題を打ち消すのではなく、統合され進化していくという点にある 

 

例を挙げると、 

 

・テーゼ:ユーザーはゲームに楽しさを求めている 

・アンチテーゼ:ユーザーは運動不足を懸念し、ゲームを控えるべきと思っている 

・ジンテーゼ:楽しみながらできる運動を取り入れたゲームソフトを開発しよう 

 

・テーゼ:栄養価も高く美味しいお肉を人々は求めている 

・アンチテーゼ:世界的に肉食が広がると、食糧資源の枯渇につながる 

・ジンテーゼ:大豆等を原料に、栄養価が高く、美味しい人工肉を世に広めよう 

 

・テーゼ:集合研修は参加者同士の議論が活性化しやすく、多様な考え方を学べる 

・アンチテーゼ:集合研修は、遠方の対象者、時間制約のある対象者が参加できず、参加者の多様性が狭まる  

・ジンテーゼ:参加者同士の議論を中心に据えたオンライン研修プログラムをつくろう 

 

このように、かりやすく言うとものごとの対立や矛盾に着目しそれを克服する新たな発想を生み出す思考法である矛盾こそが新しい発想や展開のヒントであり、原動力であるとも考えられる。ビジネスにおいても、さまざまなジレンマ二律背反があるが、それらを乗り越えたユニークなアイデアを生み出したい場面で活用が効くだろう。 

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