MBA用語集

センゲとは、学習する組織（ラーニング・オーガニゼーション）を提唱。マサチューセッツ工科大学経営学部教授。同大学の「組織学習センター」の責任者。

選択的認知とは、認知のプロセスにおいて自己の経験や背景などに基づいて情報を選択したり、自己の関心や期待などを反映させること。

選抜教育とは、特定の教育プログラムに対して「それを受講するにふさわしい」と企業側が判断する者をあらかじめ選抜し、教育受講させるもの。 選抜の方法はさまざまで、企業で使用している評価結果に基づく場合もあれば、上長の推薦による場合もある。近年は「取締役候補者」や「将来的に経営陣になりうる可能性が...

組織とは、ある特定の目的を達成するために公式に規定された集団の集まり。組織行動学において、人の行動をとらえる際の3つのレベルの1つ。他に、「個人」「集団」のレベルがある。

組織構造とは、職務の公式の分化と調整の方法。 組織を設計するためには、（1）職務の専門化、（2）部門化の程度を決め、（3）指揮命令系統および、（4）管理の範囲を決定し、（5）誰が権限を持つか、（6）どの程度、規則化するかを決めなければならない。 基本的なものとして、ヒエラルキー型組織（機能...

組織行動学とは、組織目標を実現することを目的として、個人が人や組織に影響を与える「個人の取り組み」。

組織文化とは、組織の個々の構成員の価値観が行動規範・判断規範として融合され形成されたもので、組織の中で共有化されていくもの。

組織変革とは、組織構造、組織文化、組織運営方法などを変革していくこと。

対象対応型リーダーシップとは、部下を意欲と能力の2軸で4領域に分類し、それぞれに対応した4つのリーダーの行動スタイル（指示、指導、支援、参加）を適合させることで、影響力を実現できるとする考え方。ポール・ハーシーとケン・ブランチャードによって提唱された条件適合理論の発展モデルで、状況応変型モデル...

ダブルループ・ラーニングとは、問題に対して、既存の目的や前提そのものを疑い、それらも含めて軌道修正を行うこと。 ハーバード大学ビジネススクールのクリス・アージリスは、組織における学習プロセスには「シングルループ・ラーニング」と「ダブルループ・ラーニング」の2形態があるとしている。 これらの説...