MBA用語集

アセスメント・センターとは、個人の資質や能力を職務場面において多角的に評価するための手法。アセスメント・センター方式。 人材評価の手法の1つで、昇進昇格時の審査に用いられることが多い。 職務場面を想定した演習を集合研修で実施し、研修期間中の言動を専門の評価者（アセッサー）が評価する形が一般...

アナリストとは、様々な情報をもとに事象を分析・判断する専門家を指す。金融分野においては、証券会社や銀行などの金融機関や投資顧問会社などに所属し、企業の財務や業績の分析や将来性の調査、業界の動向調査・分析などを行う仕事である。証券会社や銀行などの金融機関などは、一般的に、異なる業種や分野を専門と...

アベグレン・ジェームズ・C.とは、著書『日本の経営』（1958年）により、企業別組合、終身雇用、年功制という日本的経営の特徴を初めて欧米に紹介した経営学者。この3つは、「OECD対日労働報告書」（1972年）でも取り上げられ、日本的経営における「三種の神器」と呼ばれるようになった。 同氏は、...

アンガーマネジメントとは、自分が持つ怒りの感情と向き合い、コントロールする心理トレーニング の方法 を指す。     1970年代にアメリカで開発され、カリフォルニア州を中心として、犯罪者やDV（ドメスティック・バイオレンス）の加害者に対する矯正プログラムに使用...

暗黙知とは、人間一人ひとりの固有な経験にもとづく、表層化や言語化されていない知識のこと。 信念やものの見方、直感など、言語で表すことが難しく、無意識的にその知識を理解し使用している主観的な知である。 一方、言葉や図表、数式など記号によって可視化された知識を形式知と呼ぶ。形式知は文章やマニュ...

ESとはEmployee Satisfactionの略称で 、従業員満足を意味する。業務内容、給与や福利厚生などの処遇、職場環境、人間関係など、職務とそれを取り巻く環境全般に対する従業員の満足感を指す。一般にE S と言う際には、従業員満足の程度を示す「従業員満足度」を指すことが多い。ま...

委員会設置会社とは、コーポレート・ガバナンスを強化し、経営の透明性を高めるために、経営の監督機能と、業務執行機能を分離した会社。2003年4月施行の商法特例法改正により、「委員会等設置会社」が導入され、2006年5月施行の会社法により「委員会設置会社」に名称変更した。 相次ぐ企業の不祥事を防...

インセンティブとは、人や組織のモチベーションを誘引するもの。代表的なインセンティブとして、金銭的報償、社会的評価、自己実現の場の提供などがある。 金銭的報償には、基本的な給与のほかに、個人の成果や部門・企業の業績が目標に対する達成度などの基準を満たした場合、それに応じて個人に支払われる「イン...

インベストメント・センターとは、収益と費用（コスト）に加えて、資産や負債、資本などの項目についても集計される部門。 インベストメントセンターでは、投下資本に対してできるだけ多くの利益を上げることが目標となり、ROI（投下資本利益率）で評価される。この場合の投下資本は、部門で使用している資産金...

ウェルビーイングとは、「身体だけではなく、精神、社会面も含めた健康」を指す言葉・概念である。     1946年に署名された世界保健機関 (WHO) 憲章の前文にある「健康とは、身体だけではなく、精神、社会面すべてが Well-being（良好な）の状況を指す...