MBA用語集

製品コンセプトとは、新製品開発プロセスにおいて、ニーズ発想またはシーズ発想により創出されたアイデアを、企業理念や戦略領域、経営資源、経済性、市場性、実現性などの観点から検討・スクリーニングしたのち、「だれにどのようなベネフィットを与えるものかを明確かつ詳細な言葉に落とし込んだもの」。 「想定...

製品（商品）の構成要素とは、製品はその構成要素を「コア」「形態」「付随機能」の3つに分類できる。 「コア」は顧客の本質的なニーズを満たすための、根本となる機能や価値のことである。「形態」はコアに付随する製品特性やスタイル、品質、ブランド、パッケージングのことである。「付随機能」はアフター・サ...

製品戦略とは、マーケティング・ミックスのうち、製品に関わる戦略。 製品戦略は、「製品アイテムに関する戦略立案」「意思決定」「製品ラインに関する戦略立案」「意思決定」に分けることができる。 また、製品アイテムを構成する「コア機能」「形態」「付随機能」のうち、マーケターが腐心する要素の1つが「...

製品特性とは、製品の性質。この差異により、顧客の製品への関心の持ち方や買い方、KBF（Key　Buying　Factor：顧客の購買要因）が異なってくる。 製品特性は、例えば以下の切り口で分類される。 ・物理特性 「非耐久財」「耐久財」「サービス」に分類される。非耐久財は、食品、飲料、洗剤...

製品ブランドとは、個々の製品、サービスに展開しているブランド。 例えば、「ポカリスエット」「アタック」などが挙げられる。ブランドの階層には主に、①コーポレート・ブランド　②ファミリー・ブランド　③製品ブランドの3層がある。 なお、製品ブランドにファミリー・ブランドやコーポレート・ブランドを...

製品ライフサイクルとは、一般的な製品に見られる、時間の推移に伴う売上高の変化。 時間を横軸、売上高を縦軸とすると、通常、「導入期」「成長期」「成熟期」「衰退期」の4段階を経ながらS字型のカーブを描く。 それぞれの段階で、製品と利用方法についての顧客の理解度の違い、競合の強さの違い、マーケテ...

製品ラインとは、製品アイテムの集合。 製品ラインは、「幅」と「深さ」という2次元の広がりを持つ。幅とは、自動車メーカーであれば、乗用車のみを扱うのか、トラックや二輪車も扱うのかということである。深さとは、その中でも乗用車について、いくつのモデル数を扱うのかということである。一般的に、製品ライ...

税務会計とは、企業が課税所得や法人税額を算出し、それを税務当局に申告・納税する時の報告制度。法人税額を算出するときの基礎となる。 財務会計の目的が企業の経営状態を開示することであるのに対し、税務会計の目的は主として法人税額を算出することである。財務会計と税務会計では目的が異なるため、収益や費...

制約理論（TOC）とは、1984年に出版された『ザ・ゴール』の著者であり、物理学者でもあるエリヤフ・ゴールドラット博士が開発した全体最適のマネジメント理論である。TOCは部分の改善ではなく、組織全体で最大のアウトプットを出すことを目的としている。  TOCの基本的な考え方は、組織の...

責任会計とは、組織の管理責任と会計上の責任を結びつけ、原価や利益目標を各責任単位に割り振り、責任者の業績を明確に測定・評価するための会計。 責任者がその管理単位の経営について責任を持つことになる。 各管理者の責任は管理可能性を鑑みて課されており、管理不能な原因による目標未達は責任の範囲外とされる。