MBA用語集

組織文化とは、組織の個々の構成員の価値観が行動規範・判断規範として融合され形成されたもので、組織の中で共有化されていくもの。

組織変革とは、組織構造、組織文化、組織運営方法などを変革していくこと。

ソリューションとは、ビジネス・マーケティングにおいて、単に製品をその性能や価格で販売するのではなく、法人顧客の根本的なニーズに対する包括的な解決策を提供すること。 商品の売り手が差別化できず、いわゆる「納入業者」の立場となってしまうと、価格交渉力がなくなり収益を落とす。ソリューションは、こう...

損益計算書（P/L）とは、ある一定期間における会社の活動を数字で集計した結果。売上高などの収益から費用を差し引いて、会社がある一定期間にどれだけの儲け、つまり利益を生み出すことができたのかを表したもの。 この一定期間とは、通常1年であるが、決算期間を変更したり、合併したりしたような場合には1...

損益分岐点とは、損失と利益が分岐する点、つまり利益がゼロとなる状態（売上レベル）のこと。 この利益ゼロの状態での売上高、あるいはコストを知ることによって、会社の損益予測、あるいは「ある一定のコストの下で利益を出すために最低限必要な売上高」、さらには「ある一定の売上高の下で利益を出すために必要...

損益予算とは、損益に関する予算。財務諸表である損益計算書（P/L）を構成する各項目について、売上高予算、売上原価予算、販売費および一般管理費予算、営業外収益予算などから策定された基本的な予算。

損金とは、企業の法人税を算出する際に、支出を減少させる費用等の支出のことであり、税制上でかかる法人税の額を減らすことのできる金額を言う。 日本の会計基準には、大きく管理会計、財務会計、税務会計の3つがあるが、企業が非上場などで対外的に公表しなくてもいい場合でも納税の義務があるため、ほとんどの...