MBA用語集

コスト・ドライバーとは、ABC（活動基準原価計算）は製品にかかっているコストを正確に把握するために、間接費の配賦計算をできるだけ実態に合わせて正しく行う方法である。その間接費の割り当て基準を、コスト・ドライバーという。 コスト・ドライバーは、リソース・ドライバーとアクティビティ・ドライバーの...

コスト・パフォーマンスとは、費用対効果のこと。

コスト・リーダーシップ戦略とは、競合他社よりも低いコストを実現することにより、競争優位を確立する戦略。ハーバード大学ビジネススクールのマイケル・ポーター教授が提唱した3つの基本戦略の1つ。 コスト・リーダーシップ戦略の他に、コスト以外で差別化する「差別化戦略」と、特定の領域に特化する「集中戦...

コストアプローチとは、バリエーション（企業価値評価）の手法のひとつ。 ほかの手法としてインカムアプローチ、マーケットアプローチがある。 対象企業の貸借対照表の純資産に着目して、企業価値を評価することである。帳簿上の純資産をベースとしているため、客観性に優れている。しかし、一時点の純資産に基...

コストセンターとは、コストだけが集計され、収益は集計されない部門のこと。 したがって、コストに対してのみ責任を有する。例えば、ある企業において工場をコストセンターと捉えるとすると、工場ではコストだけが測定指標になるので、コストダウンが至上命令となり、たとえ利益率が高い製品であっても複雑な製造...

コストプラス・プライシングとは、必要なコストを算出し、適正と考えられる利潤を上乗せして価格を決定する手法。事前にコストがはっきりしない場合に用いられる。

個尊重の経営とは、企業で働く従業員を、個人として尊重する経営のこと。 企業で働く個々の従業員を大切にすることが、結果として顧客や株主を満足させることにもつながり、長期的な成長をもたらすという考え方に基づく経営。一般的には、安全衛生、賃金や労働時間などの労働条件のほか、個人が能力を育成・...

五段階集団発展モデルとは、集団の発展段階を5段階に類型化したもの。 Forming→Storming→Norming→Performing→Adjourningの5段階のプロセスを指す。

コッターとは、ハーバード大学で教鞭を取る研究者。リーダーシップ等に関する研究多数。

固定費とは、売上高など操業度の変動にかかわらず一定額、発生する費用。生産・販売がゼロでも発生する費用であり、機械のリース料、設備の減価償却費、従業員の給料などが含まれる。 企業活動における費用には、損益計算書上の売上原価、販売費および一般管理費、営業外費用などが含まれるが、これらはいろいろな...