MBA用語集

マクロ環境分析とは、自社ではコントロールできない、企業活動に影響を与える外部環境要因の分析。 マクロ環境分析ではPEST（Politics（政治）、Economy（経済）、Society（社会）、Technology（技術））のフレームワークを使って自社の事業に関係の深い重要な要因や環境変化...

マッキンゼーとは、1926年、シカゴ大学の経営学教授ジェームズ・O・マッキンゼーらによって創設された経営コンサルティングファーム。世界45カ国に84オフィスを有し、マネジメント・コンサルティング・ファームとしては最大規模。 「7Sモデル」「GEのポートフォリオ（9つのマトリックスによるビジネ...

マネジメント・サイクルとは、企業が目的を達成するために、多元的な計画を策定し、計画通りに実行できたのかを評価し、次期への行動計画へと結びつける一連の管理システム。 そもそもは約100年前の、アメリカの鉄道建設に起源があるといわれている。当時は、過酷な労働環境のため鉄道建設従事者にストライキが...

マネジメントチームとは、事業を指揮し、実行に導く2人以上のメンバーを指す。 優れたマネジメントチームは、事業の成果に不可欠の要素である。個人には得意・不得意やスキルの限界があり、1人でできることは限られている。リーダー1人だけでは、その限界がそのまま組織の限界、成長の限界となる。 事業のマ...

民事再生法とは、倒産した会社を再建する際の法的手続きを定めた法律である。     倒産した際の法的手続きには、会社をたたむ清算型とやりなおす再建型があ る。   再建型は、会社を消滅させることなく事業を継続でき るため 、これまで築き上...

ムリ・ムダ・ムラとは、ムリとは負荷が能力を上回っている状況、ムダとは逆に負荷が能力を下回っている状況、ムラはムリとムダの両方が混在して時間によって表れる状況を指す。 TPC（トヨタ生産システム）では、この「ムリ・ムダ・ムラ」を徹底的になくして合理化を進めた。 例えばムダについては、造りすぎの...

①モラル・ハザード（ゲーム理論）とは、「プリンシパルとエージェントのゲーム」において、依頼人が知ることができる代理人の成果が、不確実な要素に左右される場合、代理人が依頼人の意図に反した行動を取ること。 仕事の結果によって、依頼人が代理人の働きぶりを判断する場合、代理人の実際の仕事内容と結果が...

ランチェスター戦略とは、組織の販売能力を「1人あたりの販売能力」×人数に分解し、人数が同じ場合には、1人あたりの能力が高い方が勝ち（第1の法則）、1人あたりの能力が変わらなければ、人数が多い方が勝つとしている（第2の法則）。 元々は、イギリスの航空工学のエンジニアであったF・W・ランチェスタ...

リーダーとは、市場で最大のシェアを持つ企業。ノースウェスタン大学のP．コトラー教授は、企業の競争上の地位を「リーダー」「フォロワー」「ニッチャー」「チャレンジャー」の4つに分類し、それぞれの地位に応じた戦略を取ることが望ましいとしている。 乗用車のトヨタ自動車やウィスキーのサントリー、広告の...

リードタイムとは、発注から納品までに必要な時間。リードタイムは、開発リードタイム、調達リードタイム、生産リードタイム、配送リードタイムに分解される。 オペレーション品質を測定する4つの指標（スピード、正確性、コスト、継続性）のうちスピードを測る上での指標として使われる。 例えば、在庫を抱えれ...