MBA用語集

範囲の経済性とは、異なる複数の事業の共有可能なコストを一元化することにより、企業全体の経営の効率化を図ること。

PL法とは、製造物責任法のことをいう。英語の製造物責任（Product Liability）を略し、PL法と呼ばれている。 製品の欠陥により、生命、身体、他の財産に何らかの損害を被った場合、製造会社に対して損害賠償責任を負わせる法律である。 製造物責任は、一般的に無過失責任（製造物の欠陥...

非関連多角化とは、自社が現在行っている既存の事業と関連性がない、または低い事業へ進出することで成長していく戦略。 例えば、日立造船の杜仲茶事業（その後、小林製薬に事業売却）が挙げられる。 既存の顧客や市場、商品、既存事業との関連が少ない場合は、成功は難しいのが通常である。

ビジョンとは、経営理念で規定された経営姿勢や存在意義に基づき、ある時点までに「こうなっていたい」と考える到達点、つまり自社が目指す中期的なイメージを投資家や従業員や社会全体に示したもの。 ビジョンは、経営理念とともに、経営戦略や人・組織のマネジメントと一貫性、整合性が取られていることが重要で...

ビルトインスタビライザー（built-in stabilizers）とは、財政が結果的に経済（景気）変動を緩和する様に作用する（自動的に調整する機能を果たす）という意味の言葉。 例えば、累進課税制度は、経済が過熱気味の時には税金が増えることで景気を抑制し、不況のときには税金が減るので結果的に...

ファースト・ムーバーズ・アドバンテージとは、交渉ゲームの参加者の利得が、交渉が長引くにつれて下がっていく場合（例えば、金利がかかるような場合）、交渉が長引くことによる損失が大きいほど、最初に交渉条件を提示できるプレーヤーが優位になる状況。

フィジビリティ・スタディとは、新規事業などのプロジェクトの、事業化の可能性を調査すること。実行可能性、採算性などを調査する。FS、F/Sとも呼ばれる。 調査・検討する内容は、事業の外部要因として政治、法制、規制、経済、技術動向、自然環境、社会環境といったマクロ環境、業界の動向、市場調査、競合...

①フォロワーとは、業界のリーダーに追随し、競合企業からの報復を招かないように注意しながら経営成果の最大化を目指す企業。 ノースウェスタン大学のP．コトラー教授は、企業の競争上の地位を「リーダー」「フォロワー」「ニッチャー」「チャレンジャー」の4つに分類し、それぞれの地位に応じた戦略を取ること...

フリーとは、製品やサービスを無料（フリー）でユーザーに提供しながらも、製品やサービスとは異なる部分で収益を上げ継続しているビジネスモデル。典型的なモデルには、「フリーミアム」「三者間市場」「直接的内部相互補助」の3つが存在する。 「フリーミアム」は、多くの顧客に無料でベースとなる製品・...

ブルーオーシャン戦略とは、 INSEADで教鞭を執るW・チャン・キムとレネ・モボルニュによって提唱された戦略論 である 。     要約すると、 この戦略論では、 血みどろの戦いが繰り広げられるレッドオーシャンから抜け出し、競争のない市場空間（＝ブル...