MBA用語集

スイッチング・コストとは、顧客が現在利用している製品・サービスから別の会社の製品・サービスに切り替える際に負担しなければならない金銭的・物理的・心理的なコストのこと。 例えば、顧客が現在使用しているソフトウェアを買い替える場合、 金銭的コスト=買い替えの費用 物理的コスト=操作の違いに...

水平統合とは、同一業種の他社とのM&Aもしくはアライアンスを行うことで、主にスケール・メリットによるコスト優位を狙う事業展開。 例えば、石油化学業界や医薬品メーカー、自動車産業での合併などがこれにあたる。

スケールメリットとは、「規模効果」、「規模の経済」による効用のこと。

スタグフレーション（ Stagflation）とは、景気後退（産出量の減少） と インフレーション（物価上昇）が同時に起こる現象のことをいう。景気停滞を意味する「スタグネーション（Stagnation）」と「インフレーション（Inflation）」を組み合わせた合成 語である。 スタグ...

ステークホルダーとは、企業の活動によって直接的・間接的に影響を受ける人々や団体など利害関係者のこと。 具体的には、株主や経営者、従業員、金融機関、債権者、取引先、競合企業、顧客、地域住民、環境保護団体、税務当局、行政官庁などを指す。 全てのステークホルダーの利害は必ずしも一致しないため、企...

スループットとは、製品を販売して得られるキャッシュから、製品を販売するために投資したキャッシュを引いた額。 SCM（サプライチェーン・マネジメント）の基本理論である制約理論（TOC）の評価指標として用いられ、以下の式で表現できる。 スループット　＝　売上高　－　真の変動費 部分最適では、...

成功の復讐とは、企業の優れた成功体験が、結果として次の成功を阻むこと。 成功の復讐とは、経営のパラドックスである。過去の否定、不連続な改革はきわめて難しい。優秀な経営者が長く経営を続け、その路線に乗った経営者しか出なくなると、過去を否定した方針転換ができなくなる。 戦略に寿命があるのと同様...

清算価値とは、企業の価値を、過去の企業活動の結果として、現在の会社の資産をもとに算出したもの。 帳簿価格（簿価）をもとに算出する方法と、資産や負債を全て時価に置き換えて評価する2つの方法がある。また、時価評価した場合は簿価との差（含み益、含み損）を考慮することが必要である。 清算価値に対し...

成熟期とは、製品が市場に普及し、市場の成長が鈍る段階。 時間を横軸、売上高を縦軸とした製品ライフサイクルでは、「導入期」「成長期」「成熟期」「衰退期」の4段階を経ながら、S字型のカーブが描かれる。 成熟期では市場規模がほぼ一定であるため、企業は、自社のシェアを最大化する動きをみせる。この段...

成長期とは、新製品が市場に浸透してくる段階。 時間を横軸、売上高を縦軸とした製品ライフサイクルでは、「導入期」「成長期」「成熟期」「衰退期」の4段階を経ながら、S字型のカーブが描かれる。 成長期においては、買い手が購入の仕方や、製品の使用方法に関して知恵をつけてくる。また、各市場セグメント...