MBA用語集

メンタル・モデルとは、物事の見方や行動に大きく影響を与える固定観念や、暗黙の前提。 アメリカの経営学者ピーター・センゲは、適応し変化する能力を継続的に開発している組織を「学習する組織」と名づけ、その実現のために必要な要素「5つのディシプリン」（構成技術）を挙げた。すなわち、（1）システム思考...

メンタルブロックとは、人が何かの行動を起こそうと思った際に、自分には無理なのではないか、人から批判されるのではないか、などと思う否定的な思考のこと。または、その結果として行動を起こすことができなくなっている状態。 メンタルブロックが解除されれば、人は躊躇することなく大きなチャレンジができるよ...

「メンバーシップ型雇用」とは、企業が担当職務を詳細に定めずに人材を採用し、ヒトに合わせて仕事が割り当てられる雇用形態である。日本型雇用とも呼ばれ、典型的には、人材を新卒一括で採用した後、入社年次ごとに管理しながらジョブローテーションを繰り返して、総合的なスキルを身につけさせながら、長期的に育成...

目標管理とは、各社員がそれぞれ事前に行動目標／業績目標を上司との合意をもとに設定し、その到達度を評価する手法。

モジリアニ・ミラーの命題（MM命題）とは、税金や取引に関わる諸経費が存在しない「完全市場」においては、資本構成（負債と株主資本の組み合わせ）は企業価値に影響を与えないとする第一命題と、投資政策に変更がなければ、企業の市場価値は配当政策によって影響を受けないとする第二命題から構成される。 第一...

持株会社とは、会社の総資産に対する子会社の株式の取得価額の合計が50％を超える会社（改正独占禁止法第9条3項参照）。複数の企業群を企業グループとして持つ場合、その統制をしてグループの核となる会社（親会社）のことを指す。 持株会社設立のメリットは、戦略と事業の分離による経営効率の向上、各事業単...

持分法とは、保有する株数が20％以上50％未満の非連結子会社や関連会社の業績を、連結財務諸表に反映する会計法のこと。 対象となる子会社を持分法適用子会社と呼ぶ。持分法適用子会社の株式取得費用と、持ち株数で案分したその会社の純利益を加えたものから、その会社からの配当を引いたものが貸借対照表（B...

モチベーションとは、目標に向けて行動を喚起する心理的エネルギー、行動を促す動機。俗にいう「やる気」。 人は、他の経営資源と異なり、その貢献度合いがモチベーションに左右される。モチベーションは、個人の置かれた環境や内発的な欲求によって形成される。何を重視するかについては個人差があるが、企業は個...

モデリングとは、手本となるモデルの行動に注目し、それを行動イメージとして記憶・保持し、そのイメージを行動に返還する学習のプロセス。

最寄品とは、消費者が、特別な努力を払わずに頻繁に購入する製品。 例えば、タバコ、洗剤、雑誌など。一般的に製品単価は低く、最寄りの店で購入される。 最寄品は、計画的に購入されることが少ないため、製品へのアクセス機会を確保すること、すなわち、なるべく多くの小売店に多くの製品を陳列してもらうこと...