MBA(経営学修士)とは

MBA用語集

カテゴリー:人材マネジメント

ダイバーシティ Diversity

ダイバーシティ(Diversity)とは、「多様性」という意味であり、組織マネジメントの領域においては、「組織に多様な人材が集まっている状態、異なる属性を持つ人々が混在している状態」を指す。 

職場におけるダイバーシティの整理の代表例として、表層的ダイバーシティ(認知しやすい属性に基づく多様性)と、深層的ダイバーシティ(認知しにくい属性における多様性)への分類がある。表層的ダイバーシティには、性別、年齢、人種などが該当する。一方、深層的ダイバーシティには、価値観、態度、職歴、スキルレベルなどが含まれる。ダイバーシティの伝統的な定義は、「ジェンダー、人種、民族、年齢による違いのことを指す」(米国雇用均等委員会)というものであった。しかし、時代の変遷とともに、現在では、幅広い属性を含む、より包括的な概念へとうつりかわっている。 

もともとは米国で発祥したダイバーシティという考え方だが、日本においても労働人口の減少やグローバル化による市場や顧客の変化に対して、女性やシニア層の活用、多様な価値観やキャリアを持つ人の雇用という形で、積極的な姿勢を示す企業も増えている。また、終身雇用や年功序列といったこれまでの日本的雇用形態から成果主義へと変化していく中で、多様性を受け入れる企業こそが社員にとって活躍可能性の高い、働きがいを感じられる企業であると受け止められている。 

ダイバーシティ(多様性)を受け入れ活用していくには、単に多様な属性や考え方を持つ人を採用すればいいわけではない。そのさまざまな能力がいかんなく発揮され、意見が活かされていくには、社員個々人がそれぞれの違いを認め合い、お互いをインクルージョン(包括・包含)することが必要となる。「ダイバーシティ&インクルージョン」は、今や企業が継続的に成長、発展していくことにとって欠かせない考え方であると言えよう。

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