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MBA用語集

カテゴリー:テクノベート(テクノロジー×イノベーション)

ハイプ・サイクルHype cycle

ハイプ・サイクル(hype cycle)とは、リサーチ&アドバイザリを手掛けるグローバル企業ガートナー社(Gartner, Inc.)が考案したメソドロジーである。

ハイプ・サイクルは、ある技術・サービス・関連する概念等のキーワードについて成熟度、採用状況、どの程度社会に浸透し実ビジネス上の課題解決や新機会の開拓に貢献する可能性があるかを図示する。新たに登場するキーワードには過剰な期待が寄せられるケースも多いが、ハイプ・サイクルを活用することで、それがハイプ(誇張)なのか実用化可能なものなのか判断できる。

ハイプ・サイクルは、縦軸を期待度、横軸を時間としたグラフで構成され、さまざまなキーワードが5つの重要なフェーズのいずれかにプロットされている。5つのフェーズとは、「黎明期」「「過度な期待」のピーク期」「幻滅期」「啓発期」「生産性の安定期」である。着目している技術や概念などのキーワードがどのフェーズにあるのかを理解把握することにより、投資判断のリスクを軽減できる。

たとえば、ガートナー社が2020年9月に発表した「日本における未来志向型インフラ・テクノロジのハイプ・サイクル:2020年」においては、「ヒューマン・オーグメンテーション(Human Augmentation、人間拡張)」が新しく追加され、「過度な期待」フェーズのピークには「5G」が位置づけられている。また、2019年に幻滅期となっていた「AI(人工知能)」や「ブロックチェーン」はさらに谷底部分へと下降し続けているという見方ができる。このように、各キーワードの2021年時点の位置づけを把握するとともに、経年変化も追跡することにより、自社が取るべき方向性への示唆を得られる。

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