カテゴリー：テクノベート(テクノロジー×イノベーション)

エコシステムEcosystem

エコシステムとは、もともと「生態系」を示す生物学の専門用語である。

ビジネスの文脈で用いられる場合は企業や人、ノウハウ、資金が集積し、分散している場合よりも高い生産性を生むような「状態」や「場」そのものを指し、共同体と示されることが多い。シリコンバレーのような地理的空間を指す場合や、とある企業を中心とした強いネットワークの構造を指すことも多い。またそれら両方を兼ね揃えている場合もある。

たとえばGoogleやAppleのようなICT企業は、多数のソフト制作やサービス開発業者を引き付け、そこからまたビジネスが生まれるベースとなっている。これらのような企業が形成する共同体（エコシステム）の活動が生活者の利益に繋がり、そのおかげでさらなる繁栄や投資が可能となり、そのエコシステムへの参加企業が増加していく。その結果、エコシステムの中心にいる企業は莫大な利益のみならず、幅広い関係者にとって「なくてはならない」存在になっていく。

企業間同士の競争や限定的な協調といった枠に閉じず、業界を超えた企業間の連携や技術・強みを生かし合うエコシステムをグランドデザインとして描くことで、自社のみならず業界全体を俯瞰でき長期的な視点で捉えることが可能となり、共存共栄の仕組みやイノベーションが創発される場となり得る。

グロービス経営大学院では、MBAプログラムの「体験クラス」を全国７つのキャンパスとオンラインにて開催しています。

実践性を重視したグロービス独自の授業スタイルをご自身の目で確かめてください。

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アクセストップ10

MBA体験クラス

経営戦略の理論をビジネスに
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「分かる」だけに留まらず、仕事で「使える」ようになるために。

エコシステムのような経営の知識を実務で使いこなせるようになるためには、体系的な理解と反復トレーニングが必要です。

グロービス経営大学院なら、実際の企業の事例を用いた分析やディスカッションで、知識が定着するまで学ぶことができます。「分かる」だけに留まらず、仕事で「使える」ようになるために。

グロービスでは、定期的にMBA体験クラスを開催しています。

MBAのクラスが実際にどのように進んでいくのか？そこからご自身がどれだけ学ぶことができるのか？体感していただけます。ぜひご都合の合う機会に各キャンパスにお越しください。一科目（３ヶ月）から受講できる「単科生制度」もございます。

あなたにおすすめの科目：

まずは「体験クラス＆説明会」の日程をご確認ください。

英語プログラム

※現在、「通学形式」と「オンライン形式」にてクラスを開講しています。「通学形式」は、行政のガイドラインを踏まえ、定員を減らすなど安全に配慮した上で開講しています。体験クラス＆説明会は、「キャンパス」での開催と「オンライン」での開催のいずれかを選択いただけます。ご希望の受講形式や日程などのご都合にあわせてお選びください（全ての体験クラス＆説明会で、通学およびオンライン形式のいずれも紹介いたします）。

GLOBIS BUSINESS TIPS

あらゆるビジネスパーソンにとって必須といえるビジネススキルをグロービス経営大学院に登壇する教員たちが紹介します。動画をご覧いただくためのURLをご登録いただいたメールアドレスにお送りします。ぜひスキルアップにお役立てください。

ビジネス基礎力

クリティカル・シンキング

視聴時間 48:45

仕事で活躍するために身に付けておくべき「クリティカル・シンキング（論理思考）」とは？書籍を読むだけでは身に付けることが難しい、「実務で使える論理思考力」を体感し、「実務で使える」ように変えていく方法をお伝えします。

荒木博行

グロービス経営大学院教員

ビジネス・プレゼンテーション

視聴時間 58:26

ビジネスを進めていく上で重要な「伝える力」としての「ビジネス・プレゼンテーション」。さまざまな場面で聴き手の理解を促し、行動してもらうにはどうしたらよいのか。緊張して思ったように話せない人、聴き手に刺さるプレゼンをしたい人は必須！

島根宏幸

グロービス経営大学院教員

ビッグデータ時代の数字力

視聴時間 57:39

ビジネスを進めていく上で重要なデータを分析する力を身に付ける「ビジネス定量分析」。この授業では、闇雲にデータをExcelで加工するだけの分析でなく「意味のある分析」を行うために必要となる基本的な考え方やアプローチ方法を学ぶ。

鈴木健一

グロービス経営大学院教員

マーケティング戦略

視聴時間 57:36

日常的な企画力、提案力を向上させるためにも必要な「マーケティング」。価値を顧客に届けるためにも重要な「マーケティング戦略の立案」のポイントを、基本的なフレームワークの意味や使い方から学んでいく。

村尾佳子

グロービス経営大学院経営研究科副研究科長

経営戦略

視聴時間 54:54

日々劇的に動くビジネス環境の変化を確実に捉え、成果を出し続けていく為に必要な「経営戦略」。ビジネス環境の変化を、経営のフレームワークを用いて正しく捉え、そして解釈していく方法を学ぶ。

荒木博行

グロービス経営大学院教員

志（キャリア）の考え方

視聴時間 56:02

自身が人生において何を成したいのかを考え、キャリアを築いていく為にベースとなる「志」。パッと聞くと、捉えどころがなく、何となく自分とは縁遠いように感じてしまう「志」とは、そもそもどんなものなのか？なぜ「志」が重要なのか？

田久保善彦

グロービス経営大学院経営研究科研究科長

リーダー基礎

ビジネスリーダーの基礎力

視聴時間 48:45

メンバーをうまく動かせない、別の部署を巻き込めないなど、リーダーの悩みは尽きない。すでにリーダーの人だけでなく、これからリーダーになりたい人も、心がけておきたい「グロービス流ビジネスリーダーの基礎力10」。

田久保善彦

グロービス経営大学院経営研究科研究科長

荒木博行

グロービス経営大学院教員

村尾佳子

グロービス経営大学院経営研究科副研究科長

金澤英明

グロービス経営大学院教員

「学んだつもり」に時間を費やしていませんか？
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「わかる」と「できる」では、学びの質が全く違います。どれだけ多くの時間を学びに費やしていても、正しい学びでなければ仕事の成果につながる「できる学び」は得られません。

変化が激しく先が見えない次の時代に、仕事で成果を出し続ける人材になるための「学び」とはどういったものなのか？自分の学び方を見直して頂く機会にしてください。

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