カテゴリー：テクノベート(テクノロジー×イノベーション)

FAANGFAANG

FAANGとは、米国の主要IT企業であるフェイスブック（Facebook）、アマゾン（Amazon）、アップル（Apple）、ネットフリックス（Netflix）、グーグル（Google）の5社の総称。ファングと呼ぶ。

ネットフリックスを除く4社を総称してGAFA（ガーファ）と呼ぶ場合や、GAFAにマイクロソフト（Microsoft）を加えてGAFAM（ガーファム）と呼ぶ場合もある。

これらの巨大IT企業は、過去10年ほどの間、米国株式市場の動向を示すS＆P500種指数の上昇に貢献してきた。

またFAANGなどのIT企業に加え、テクノロジーを活用して急成長している企業は少なくない。

たとえば、テスラ（Tesla）、アクティビジョン・ブリザード（Activision Blizzard）、エヌビディア（NVIDIA）、ディズニー（Disney）の総称TANDも、近年株価が急上昇しているテック有力企業として知られている。

グロービス経営大学院では、MBAプログラムの「体験クラス」を全国７つのキャンパスとオンラインにて開催しています。

実践性を重視したグロービス独自の授業スタイルをご自身の目で確かめてください。

体験クラス&説明会の日程一覧はこちら

アクセストップ10

MBA体験クラス

経営戦略の理論をビジネスに
活かしてみたいと思いませんか？

「分かる」だけに留まらず、仕事で「使える」ようになるために。

FAANGのような経営の知識を実務で使いこなせるようになるためには、体系的な理解と反復トレーニングが必要です。

グロービス経営大学院なら、実際の企業の事例を用いた分析やディスカッションで、知識が定着するまで学ぶことができます。「分かる」だけに留まらず、仕事で「使える」ようになるために。

グロービスでは、定期的にMBA体験クラスを開催しています。

MBAのクラスが実際にどのように進んでいくのか？そこからご自身がどれだけ学ぶことができるのか？体感していただけます。ぜひご都合の合う機会に各キャンパスにお越しください。一科目（３ヶ月）から受講できる「単科生制度」もございます。

あなたにおすすめの科目：

まずは「体験クラス＆説明会」の日程をご確認ください。

英語プログラム

※現在、「通学形式」と「オンライン形式」にてクラスを開講しています。「通学形式」は、行政のガイドラインを踏まえ、定員を減らすなど安全に配慮した上で開講しています。体験クラス＆説明会は、「キャンパス」での開催と「オンライン」での開催のいずれかを選択いただけます。ご希望の受講形式や日程などのご都合にあわせてお選びください（全ての体験クラス＆説明会で、通学およびオンライン形式のいずれも紹介いたします）。

GLOBIS BUSINESS TIPS

あらゆるビジネスパーソンにとって必須といえるビジネススキルをグロービス経営大学院に登壇する教員たちが紹介します。動画をご覧いただくためのURLをご登録いただいたメールアドレスにお送りします。ぜひスキルアップにお役立てください。

ビジネス基礎力

クリティカル・シンキング

視聴時間 48:45

仕事で活躍するために身に付けておくべき「クリティカル・シンキング（論理思考）」とは？書籍を読むだけでは身に付けることが難しい、「実務で使える論理思考力」を体感し、「実務で使える」ように変えていく方法をお伝えします。

荒木博行

グロービス経営大学院教員

ビジネス・プレゼンテーション

視聴時間 58:26

ビジネスを進めていく上で重要な「伝える力」としての「ビジネス・プレゼンテーション」。さまざまな場面で聴き手の理解を促し、行動してもらうにはどうしたらよいのか。緊張して思ったように話せない人、聴き手に刺さるプレゼンをしたい人は必須！

島根宏幸

グロービス経営大学院教員

ビッグデータ時代の数字力

視聴時間 57:39

ビジネスを進めていく上で重要なデータを分析する力を身に付ける「ビジネス定量分析」。この授業では、闇雲にデータをExcelで加工するだけの分析でなく「意味のある分析」を行うために必要となる基本的な考え方やアプローチ方法を学ぶ。

鈴木健一

グロービス経営大学院教員

マーケティング戦略

視聴時間 57:36

日常的な企画力、提案力を向上させるためにも必要な「マーケティング」。価値を顧客に届けるためにも重要な「マーケティング戦略の立案」のポイントを、基本的なフレームワークの意味や使い方から学んでいく。

村尾佳子

グロービス経営大学院経営研究科副研究科長

経営戦略

視聴時間 54:54

日々劇的に動くビジネス環境の変化を確実に捉え、成果を出し続けていく為に必要な「経営戦略」。ビジネス環境の変化を、経営のフレームワークを用いて正しく捉え、そして解釈していく方法を学ぶ。

荒木博行

グロービス経営大学院教員

志（キャリア）の考え方

視聴時間 56:02

自身が人生において何を成したいのかを考え、キャリアを築いていく為にベースとなる「志」。パッと聞くと、捉えどころがなく、何となく自分とは縁遠いように感じてしまう「志」とは、そもそもどんなものなのか？なぜ「志」が重要なのか？

田久保善彦

グロービス経営大学院経営研究科研究科長

リーダー基礎

ビジネスリーダーの基礎力

視聴時間 48:45

メンバーをうまく動かせない、別の部署を巻き込めないなど、リーダーの悩みは尽きない。すでにリーダーの人だけでなく、これからリーダーになりたい人も、心がけておきたい「グロービス流ビジネスリーダーの基礎力10」。

田久保善彦

グロービス経営大学院経営研究科研究科長

荒木博行

グロービス経営大学院教員

村尾佳子

グロービス経営大学院経営研究科副研究科長

金澤英明

グロービス経営大学院教員

「学んだつもり」に時間を費やしていませんか？
（3分４秒）

「わかる」と「できる」では、学びの質が全く違います。どれだけ多くの時間を学びに費やしていても、正しい学びでなければ仕事の成果につながる「できる学び」は得られません。

変化が激しく先が見えない次の時代に、仕事で成果を出し続ける人材になるための「学び」とはどういったものなのか？自分の学び方を見直して頂く機会にしてください。

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