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ミシガン大学研究モデルMichigan Leadership Studies
ミシガン大学研究モデルとは、「従業員重視」と「生産重視」という2つの相反する行動パターン軸で、リーダーシップ行動を定義する行動理論の2軸モデル。行動理論の1つ。
ミシガン大学社会調査研究所のリッカートらが、この立証研究を行なった。研究では、プルデンシャル生命の監督者を対象に行われた実験を通じて、「生産重視」のリーダーシップよりも、「従業員重視」のリーダーシップの方が高い業績を上げられることが証明された。すなわち、メンバーとの接触時間を多く持ち、気持ちの理解に努める、仕事に関する意思決定にメンバーを参加させる、といった行動パターンを持ったリーダーシップである。「従業員重視」は要因重視、「生産重視」は結果重視として分類できる。
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