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マトリクスとは・意味

カテゴリー：人材マネジメント

マトリクスMatrix

マトリクスとは、英訳では「母体・基盤」、「数学の行列」を指す。ビジネスのシーンでは、情報を整理するための「マトリクス図」や、組織形態の一種「マトリクス組織」と言った意味合いで活用されることが多い。


「マトリクス図」の特徴は、縦軸と横軸の二つの軸を設定し、それぞれの軸に関連する要素を置き、マトリクスのように表示することで、複雑な問題をシンプルに可視化できることである。たとえば「重要度」を縦軸、「緊急度」を横軸に設定し、自分の業務をその2軸の中に置くことで、業務の優先順位を決められる。


マトリクス組織というのは、組織設計の手法の一つで、従来の職能/事業部の軸に加えて、業務エリアやプロジェクトなど、2つの軸を組み合わせて網の目のようになった組織である。たとえば縦軸には生産部門、営業部門、人事部門などがあり、横軸にはA事業部、B事業部、C事業部を置き、従業員はA事業部の生産部門に属している、といった組織形態だ。マトリクス組織のメリットは、複数の事業が各所で同時並行に進むため、よりスピーディーに事業運営ができることである。


一方で、複数の指揮系統を持つことになるので、意思決定プロセスを明確にしておかないと、事業が進まないといった特徴もある。ビジネスにおけるマトリクスの意味はさまざまだが、活用する際は、何を目的にマトリクスを活用し、縦軸、横軸に何を設定するかが肝になる。

グロービス経営大学院では、MBAプログラムの「体験クラス」をオンラインにて開催しています。

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あらゆるビジネスパーソンにとって必須といえるビジネススキルをグロービス経営大学院に登壇する教員たちが紹介します。動画をご覧いただくためのURLをご登録いただいたメールアドレスにお送りします。ぜひスキルアップにお役立てください。

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仕事で活躍するために身に付けておくべき「クリティカル・シンキング（論理思考）」とは？書籍を読むだけでは身に付けることが難しい、「実務で使える論理思考力」を体感し、「実務で使える」ように変えていく方法をお伝えします。

荒木 博行

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ビジネス基礎力 ビジネス・プレゼンテーション 動画

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ビジネスを進めていく上で重要な「伝える力」としての「ビジネス・プレゼンテーション」。さまざまな場面で聴き手の理解を促し、行動してもらうにはどうしたらよいのか。緊張して思ったように話せない人、聴き手に刺さるプレゼンをしたい人は必須！

島根 宏幸

グロービス経営大学院 教員

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ビジネス基礎力 ビッグデータ時代の数字力 動画

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ビジネスを進めていく上で重要なデータを分析する力を身に付ける「ビジネス定量分析」。この授業では、闇雲にデータをExcelで加工するだけの分析でなく「意味のある分析」を行うために必要となる基本的な考え方やアプローチ方法を学ぶ。

鈴木 健一

グロービス経営大学院 教員

マーケティング戦略

ビジネス基礎力 マーケティング戦略 動画

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日常的な企画力、提案力を向上させるためにも必要な「マーケティング」。価値を顧客に届けるためにも重要な「マーケティング戦略の立案」のポイントを、基本的なフレームワークの意味や使い方から学んでいく。

村尾 佳子

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日々劇的に動くビジネス環境の変化を確実に捉え、成果を出し続けていく為に必要な「経営戦略」。ビジネス環境の変化を、経営のフレームワークを用いて正しく捉え、そして解釈していく方法を学ぶ。

荒木 博行

グロービス経営大学院 教員

志（キャリア）の考え方

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視聴時間 56:02

自身が人生において何を成したいのかを考え、キャリアを築いていく為にベースとなる「志」。パッと聞くと、捉えどころがなく、何となく自分とは縁遠いように感じてしまう「志」とは、そもそもどんなものなのか？ なぜ「志」が重要なのか？

田久保 善彦

グロービス経営大学院 経営研究科 研究科長

リーダー基礎

ビジネスリーダーの基礎力

リーダー基礎 ビジネスリーダーの基礎力 動画

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メンバーをうまく動かせない、別の部署を巻き込めないなど、リーダーの悩みは尽きない。すでにリーダーの人だけでなく、これからリーダーになりたい人も、心がけておきたい「グロービス流ビジネスリーダーの基礎力10」。

田久保 善彦

グロービス経営大学院 経営研究科 研究科長

荒木 博行

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村尾 佳子

グロービス経営大学院 経営研究科 副研究科長

金澤 英明

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「わかる」と「できる」では、学びの質が全く違います。どれだけ多くの時間を学びに費やしていても、正しい学びでなければ仕事の成果につながる「できる学び」は得られません。

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