仕入債務回転率payable turnover
仕入債務回転率とは、会社の仕入債務の支払いを、どの程度効率的に行っているかを示す比率。経営の効率性を分析する指標の1つ。
仕入債務回転率 ＝ 売上原価 ÷ 仕入債務 × 100
仕入債務には、支払手形と買掛金、決算書注記欄の受取手形譲渡高が含まれる。 仕入債務回転率が低いほど、支払いに時間をかけていることを意味している。これが低下しているようであれば、支払条件が悪化している、あるいは資金不足のために支払いを延ばしていることが予想されるため、注意が必要である。
仕入債務回転率は、日数（あるいは月数）で表示されることもある。仕入債務回転期間は、仕入債務が売上高の何日分あるかを示しており、仕入債務回転率を期間で表したものである。
仕入債務回転期間（回転日数）＝ 仕入債務 ÷（売上原価 ÷ 365）
なお、従来は卸売業のように売上金の回収をできるだけ早く行い、一方で支払いはできるだけ延ばすことが有利とすることが多かった。しかし現在は、支払いを早く行って仕入金額を値引きしてもらう、またそれによって総資産を減少させることを重視する会社が増えている。
グロービス経営大学院では、MBAプログラムの「体験クラス」を全国７つのキャンパスとオンラインにて開催しています。
実践性を重視したグロービス独自の授業スタイルをご自身の目で確かめてください。
関連用語
アクセストップ10
アカウンティングの理論をビジネスに
活かしてみたいと思いませんか？
「分かる」だけに留まらず、仕事で「使える」ようになるために。
仕入債務回転率のような経営の知識を実務で使いこなせるようになるためには、体系的な理解と反復トレーニングが必要です。
グロービス経営大学院なら、実際の企業の事例を用いた分析やディスカッションで、知識が定着するまで学ぶことができます。「分かる」だけに留まらず、仕事で「使える」ようになるために。
グロービスでは、定期的にMBA体験クラスを開催しています。
MBAのクラスが実際にどのように進んでいくのか？そこからご自身がどれだけ学ぶことができるのか？体感していただけます。ぜひご都合の合う機会に各キャンパスにお越しください。一科目（３ヶ月）から受講できる「単科生制度」もございます。
あなたにおすすめの科目：
まずは「体験クラス＆説明会」の日程をご確認ください。
GLOBIS BUSINESS TIPS
あらゆるビジネスパーソンにとって必須といえるビジネススキルをグロービス経営大学院に登壇する教員たちが紹介します。動画をご覧いただくためのURLをご登録いただいたメールアドレスにお送りします。ぜひスキルアップにお役立てください。
ビジネス基礎力
クリティカル・シンキング
視聴時間 48:45
仕事で活躍するために身に付けておくべき「クリティカル・シンキング（論理思考）」とは？書籍を読むだけでは身に付けることが難しい、「実務で使える論理思考力」を体感し、「実務で使える」ように変えていく方法をお伝えします。
荒木 博行
ビジネス・プレゼンテーション
視聴時間 58:26
ビジネスを進めていく上で重要な「伝える力」としての「ビジネス・プレゼンテーション」。さまざまな場面で聴き手の理解を促し、行動してもらうにはどうしたらよいのか。緊張して思ったように話せない人、聴き手に刺さるプレゼンをしたい人は必須！
島根 宏幸
ビッグデータ時代の数字力
視聴時間 57:39
ビジネスを進めていく上で重要なデータを分析する力を身に付ける「ビジネス定量分析」。この授業では、闇雲にデータをExcelで加工するだけの分析でなく「意味のある分析」を行うために必要となる基本的な考え方やアプローチ方法を学ぶ。
鈴木 健一
マーケティング戦略
視聴時間 57:36
日常的な企画力、提案力を向上させるためにも必要な「マーケティング」。価値を顧客に届けるためにも重要な「マーケティング戦略の立案」のポイントを、基本的なフレームワークの意味や使い方から学んでいく。
村尾 佳子
経営戦略
視聴時間 54:54
日々劇的に動くビジネス環境の変化を確実に捉え、成果を出し続けていく為に必要な「経営戦略」。ビジネス環境の変化を、経営のフレームワークを用いて正しく捉え、そして解釈していく方法を学ぶ。
荒木 博行
志（キャリア）の考え方
視聴時間 56:02
自身が人生において何を成したいのかを考え、キャリアを築いていく為にベースとなる「志」。パッと聞くと、捉えどころがなく、何となく自分とは縁遠いように感じてしまう「志」とは、そもそもどんなものなのか？ なぜ「志」が重要なのか？
田久保 善彦
リーダー基礎
ビジネスリーダーの基礎力
視聴時間 48:45
メンバーをうまく動かせない、別の部署を巻き込めないなど、リーダーの悩みは尽きない。すでにリーダーの人だけでなく、これからリーダーになりたい人も、心がけておきたい「グロービス流ビジネスリーダーの基礎力10」。
田久保 善彦
荒木 博行
村尾 佳子
金澤 英明
「学んだつもり」に時間を費やしていませんか？
（3分４秒）
「わかる」と「できる」では、学びの質が全く違います。どれだけ多くの時間を学びに費やしていても、正しい学びでなければ仕事の成果につながる「できる学び」は得られません。
変化が激しく先が見えない次の時代に、仕事で成果を出し続ける人材になるための「学び」とはどういったものなのか？自分の学び方を見直して頂く機会にしてください。
活躍するグロービスの
在校生・卒業生
創造と変革の志士たちとして活躍している卒業生・在校生をご紹介します。
様々な試練と自らの成長を楽しみ、社会に貢献している学生の活躍をぜひ応援してください。
-
卒業生 星野貴之さんが「Japan Challenge Gate2021」のファイナリストに選...
-
湧永製薬・4代目社長の卒業生 湧永寛仁さんのインタビュー記事がツギノジダイに掲載：「はじめから...
-
株式会社ミナカラで代表取締役を務める卒業生 喜納 信也さんの取り組みが掲載：ミナカラとセイノー...
-
卒業生 野呂浩良さんが代表取締役を務めるDIVE INTO CODEがMICORPと提携：世界...
-
卒業生 小口彩子さんの地域でSDGsに取り組む活動が紹介されました：世界のこと、日本のこと、で...
-
卒業生 中野さん、田中さん、山田さんが起業した会社『I-plug』。マザーズへの新規上場が承認...
