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カテゴリー：経営戦略

プロダクト・イノベーションproduct innovation

プロダクト・イノベーションとは、革新的な新製品を開発して、差別化を図ること。

イノベーションには、他社に製品で差別化する「プロダクト・イノベーション」と、開発・製造・物流などで他社が真似できない革新的なプロセスを実現する「プロセス・イノベーション」の2つがある。 プロダクト・イノベーションには、革新的な製品を開発する「商品イノベーション」と、革新的な機能、性能を実現するための革新的な素材、部品を開発する「素材・部品イノベーション」がある。

さらに、プロダクト・イノベーションのアプローチには、「技術主導型」「ニーズ主導型」「類似品型」「商品コンセプト型」がある。 技術主導型は、米国シリコンバレーの技術ベンチャー企業やバイオベンチャーに代表されるような、独創的で高い技術をもとに革新的な新製品を開発する。

ニーズ主導型は、日本企業が得意としてきたアプローチといえる。例えば緑茶の缶製品化、ペットボトル製品化は、ニーズに合わせて開発するアプローチである。

類似品型は、独創的な製品を後追いで開発することで、リーダー企業が差別化を図るチャレンジャー企業への対応としてよく見られる。 コンセプト主導とは、まずコンセプトありきでそれに必要な技術、部品、素材を開発していくアプローチである。富士フイルム「写ルンです」、キヤノン「レーザー・ビーム・プリンター」、東芝「ノートブックPCダイナブック」などは、コンセプト主導の開発といわれている。

コンセプト主導型は、従来トレードオフの関係にあったような技術を開発するケースが多く、困難な開発課題をクリアする必要がある。しかし、開発できると革新的な製品になる可能性が高い。 例えば、製薬業界では新薬の開発に数百億もの開発コストが必要なように、プロダクト・イノベーションは業界によっては莫大な投資が必要とされる。そのため、製薬業界では自社開発力を持つために、M&Aにより企業規模を追求している。

一方で、自社のクローズドな環境とリソースでの開発には限界があるため、外部の技術をいかに取り込んで自社のプロダクト・イノベーションにつなげるかという、オープン・イノベーションというパラダイム・シフトも起こっている。P&Gは1992年からオープン・イノベーションを実施し、研究開発プロセスを社外に拡大している。

関連用語

  • セス・イノベーション
  • 製造イノベーション
  • 物流イノベーション
  • 販売イノベーション
  • アフターサービス・イノベーション
  • 組織イノベーション
  • 技術主導型(technology-driven)
  • コンセプト主導型(concept-driven)
  • 類似品主導型(nee-too)
  • ニーズ主導型(market-driven)
  • オープン・イノベーション

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    開催：東京校
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  • 12/1（水） 19:00～21:30

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  • 12/4（土） 10:00～12:30

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  • 12/7（火） 19:00～21:00

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  • 12/11（土） 10:00～12:00

    体験クラス＆説明会

    開催：東京校
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  • 12/15（水） 19:00～21:30

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    開催：横浜・特設キャンパス（JR横浜駅直結 JR横浜タワー14F）
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  • 12/18（土） 10:00～12:00

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  • 12/18（土） 10:00～12:30

    体験クラス＆説明会

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  • 12/4（土） 14:30～16:45

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  • 12/9（木） 19:30～21:30

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  • 12/18（土） 10:30～12:30

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  • 12/4（土） 14:30～16:00

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  • 12/15（水） 19:30～21:00

    体験クラス＆説明会

    開催：名古屋校
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  • 12/18（土） 10:30～12:15

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    開催：名古屋校
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  • 12/18（土） 10:30～12:10

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  • 12/11（土） 14:30～16:15

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  • 12/21（火） 19:30～21:15

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  • 12/1（水） 19:00～21:30

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    開催：横浜・特設キャンパス（JR横浜駅直結 JR横浜タワー14F）
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  • 12/4（土） 10:00～12:30

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  • 12/15（水） 19:00～21:30

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    開催：横浜・特設キャンパス（JR横浜駅直結 JR横浜タワー14F）
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  • 12/18（土） 10:00～12:30

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  • 12/1（水） 19:00～21:00

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    開催：水戸・特設キャンパス
    ～体験クラステーマ：マーケティング・経営戦略基礎～

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  • 12/22（水） 19:00～21:00

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    開催：水戸・特設キャンパス
    ～体験クラステーマ：マーケティング・経営戦略基礎～

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  • 11/29（月） 19:30～21:30

    体験クラス＆説明会

    開催：オンライン（Zoom開催）
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  • 12/2（木） 19:30～21:30

    体験クラス＆説明会

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  • 12/4（土） 10:00～12:00

    グロービスMBA説明会

    開催：オンライン（Zoom開催）
    1月入試（2022年度入学）検討者向け

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  • 12/4（土） 14:00～16:00

    体験クラス＆説明会

    開催：オンライン（Zoom開催）
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  • 12/8（水） 19:30～21:30

    体験クラス＆説明会

    開催：オンライン（Zoom開催）
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  • 12/11（土） 10:00～12:00

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  • 12/14（火） 19:30～21:30

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    開催：オンライン（Zoom開催）
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  • 12/16（木） 19:30～21:30

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  • 12/18（土） 14:00～16:00

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  • 12/22（水） 19:30～21:30

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該当する体験クラス&説明会はありませんでした。

※参加費は無料。

※日程の合わない方、過去に「体験クラス＆説明会」に参加済みの方、グロービスでの受講経験をお持ちの方は、個別相談をご利用ください。

※会社派遣での受講を検討されている方の参加はご遠慮いただいております。貴社派遣担当者の方にお問い合わせください。

※社員の派遣・研修などを検討されている方の参加もご遠慮いただいております。こちらのサイトよりお問い合わせください。

※キャンパスで開催する体験クラスは、行政のガイドラインを踏まえ、定員を減らすなど安全に配慮した上で開講しています。

GLOBIS BUSINESS TIPS

あらゆるビジネスパーソンにとって必須といえるビジネススキルをグロービス経営大学院に登壇する教員たちが紹介します。動画をご覧いただくためのURLをご登録いただいたメールアドレスにお送りします。ぜひスキルアップにお役立てください。

ビジネス基礎力

視聴時間 48:45

クリティカル・シンキング

仕事で活躍するために身に付けておくべき「クリティカル・シンキング（論理思考）」とは？書籍を読むだけでは身に付けることが難しい、「実務で使える論理思考力」を体感し、「実務で使える」ように変えていく方法をお伝えします。

荒木 博行

グロービス経営大学院 教員

視聴時間 58:26

ビジネス・プレゼンテーション

ビジネスを進めていく上で重要な「伝える力」としての「ビジネス・プレゼンテーション」。さまざまな場面で聴き手の理解を促し、行動してもらうにはどうしたらよいのか。緊張して思ったように話せない人、聴き手に刺さるプレゼンをしたい人は必須！

島根 宏幸

グロービス経営大学院 教員

視聴時間 57:39

ビッグデータ時代の数字力

ビジネスを進めていく上で重要なデータを分析する力を身に付ける「ビジネス定量分析」。この授業では、闇雲にデータをExcelで加工するだけの分析でなく「意味のある分析」を行うために必要となる基本的な考え方やアプローチ方法を学ぶ。

鈴木 健一

グロービス経営大学院 教員

視聴時間 57:36

マーケティング戦略

日常的な企画力、提案力を向上させるためにも必要な「マーケティング」。価値を顧客に届けるためにも重要な「マーケティング戦略の立案」のポイントを、基本的なフレームワークの意味や使い方から学んでいく。

村尾 佳子

グロービス経営大学院 経営研究科 副研究科長

視聴時間 54:54

経営戦略

日々劇的に動くビジネス環境の変化を確実に捉え、成果を出し続けていく為に必要な「経営戦略」。ビジネス環境の変化を、経営のフレームワークを用いて正しく捉え、そして解釈していく方法を学ぶ。

荒木 博行

グロービス経営大学院 教員

視聴時間 56:02

志（キャリア）の考え方

自身が人生において何を成したいのかを考え、キャリアを築いていく為にベースとなる「志」。パッと聞くと、捉えどころがなく、何となく自分とは縁遠いように感じてしまう「志」とは、そもそもどんなものなのか？ なぜ「志」が重要なのか？

田久保 善彦

グロービス経営大学院 経営研究科 研究科長

リーダー基礎

視聴時間 48:45

ビジネスリーダーの基礎力

メンバーをうまく動かせない、別の部署を巻き込めないなど、リーダーの悩みは尽きない。すでにリーダーの人だけでなく、これからリーダーになりたい人も、心がけておきたい「グロービス流ビジネスリーダーの基礎力10」。

田久保 善彦

グロービス経営大学院 経営研究科 研究科長

荒木 博行

グロービス経営大学院 教員

村尾 佳子

グロービス経営大学院 経営研究科 副研究科長

金澤 英明

グロービス経営大学院 教員