グロービスについて｜創造と変革のMBA グロービス経営大学院

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GLOBIS VISION
数字でわかる
グロービス
GLOBIS HISTORY

創造に挑み、変革を導く

グロービスは、「ヒト」・「カネ」・「チエ」の生態系を創り、社会の創造と変革を行います。

GLOBIS VISION

「ヒト」経営大学院の創設企業内リーダーの育成「カネ」ベンチャー企業への投資「チエ」経営ノウハウの出版・発信

代表堀義人は1990年、留学中のハーバード・ビジネス・スクールのキャンパスの芝生に座りながらノートに3つの円を描いた。円の中に書いた言葉は、「ヒト」、「カネ」、「チエ」。「ヒト」は、経営大学院の創設と企業内リーダーの育成。「カネ」は、ベンチャー企業への投資。「チエ」は、経営ノウハウの出版・発信。堀は、これらの生態系を創り上げれば、多くの人材が輩出され、ベンチャーが育ち、日本のダイナミズムが維持できると考えた。その当時思い描いたイメージが、今のグロービスのビジョンとなっている。

数字でわかるグロービス

スクール累計受講者数
（2019年8月時点）
グロービスの法人向け育成サービスの累計受講者数
（2019年3月時点）
累計ファンド運用額
（2019年6月末時点）
ビジネス書籍の累計販売部数
（2019年8月末時点）

ヒト

グロービス経営大学院、日・英プログラムの2018年度入学者数。開学以来、日本最大のビジネススクールに成長。（2019年8月時点）
グロービス経営大学院の前身のプログラム（220名）を合わせた累計卒業生数（日・英MBAプログラム）。卒業生は各界で「創造と変革の志士」として活躍。（2019年8月時点）
グロービス経営大学院では、5つの常設キャンパス（東京・大阪・名古屋・仙台・福岡）、2つの特設キャンパス（水戸・横浜）に加え、オンラインも開講。（2019年8月時点）
2009年の英語プログラム開講以来、グロービス経営大学院に入学した学生の出身国・地域の総数。学生の多様性は年々増加。（2019年8月時点）
グロービス・マネジメント・スクールの開校以来、累計の受講者数。ビジネススキルの基礎から1科目単位で選択して学べる。（2019年8月時点）
グローバル・リーダーを育成する、グロービス経営大学院(英語MBA)の産学連携プログラム（CMP）への参画企業数。学生のインターン・採用・特別講座等で協業。（2019年8月時点）
グロービスの法人向け人材育成サービスを導入した累計企業数（実企業数）。（2019年3月時点）
グロービスの法人向け育成サービスの累計受講者数。（2019年3月時点）
グロービスが提供するアセスメント・テスト「GMAP」の累計受講者数。（2019年3月時点）
グロービス・エグゼクティブ・スクールの開始以来、累計の受講者数。（2019年3月時点）
定額型動画学習サービス「グロービス学び放題」の直近の有料受講者ID数。（2020年4月時点）