こんな方にお勧め

• 自分なりの市場の見方や判断軸を持ちたい方
• 3CやSWOT分析などの基本的なフレームワークを理解し、仕事でつかえるようになりたい方
• 売上低迷の原因を突き止め、効果的な施策を打ちたいと考えている方
• 自社の戦略や戦略策定のプロセスを深く理解したい方

科目開発者の声

「マーケティング・経営戦略基礎」で鍛える能力は、一言でいうと「戦略思考」のベースとなる力です。戦略思考とは、マクロ環境、市場（顧客）、競合といった外部環境を俯瞰的に捉え、自社の強みを理解しつつ、未来がどのようになりそうなのかを見通した上で、自社が取るべき戦略を考える能力です。

経営戦略パートでは、はじめて経営戦略に触れる方が、マクロ環境分析や3C分析といった外部環境の捉え方に始まり、バリューチェーン（VC）分析を中心とした自社の戦略を考えるプロセスを、繰り返し行いながら、戦略思考を定着させることを目指しています。

マーケティングパートでは、はじめてマーケティングに触れる方が、顧客を捉えるとはどういうことかを理解し、STP-4Pのマーケティング戦略の全体像を押さえながら、マーケティング思考を日常的に意識できるようになることを目指しています。

戦略的に物事を考える力を鍛えたい方、マーケティング思考を鍛えたい方は、この科目を学ぶことで、世界の見え方が大きく変わり、仕事が楽しくなるはずです。ぜひご受講ください。

池田 新Arata Ikeda

東京大学法学部卒業
エール大学スクール・オブ・マネジメント修了（経営戦略・マーケティング専攻）
学位：MBA

P＆Gマーケティング部を経て、グロービスにコンサルタントとして入社。その後、クライアントだった（株）アシックスにスカウトされ、マーケティング担当執行役員、豪州販社社長、アパレル事業部執行役員を歴任した。後、米系スポーツ自転車メーカー、キャノンデール・ジャパン社長を務める。現在グロービスにて、講師・教材開発に従事。

教科書

［改訂3版］グロービスMBAマネジメント・ブック

グロービス経営大学院（編著）
ダイヤモンド社（出版）
電子出版対応

※指定の視聴動画あり

参考書

ストーリーで学ぶマーケティングの基本――顧客視点で考える「買ってもらえる仕組み」の作り方 (グロービスの実感するMBA)

グロービス（著）
ダイヤモンド社（出版）

ストーリーで学ぶ戦略思考入門――仕事にすぐ活かせる10のフレームワーク

グロービス（著）
ダイヤモンド社（出版）