1科目から受講できる制度(単科生制度) 1科目から受講できる制度(単科生制度)

制度を利用した学生の声

単科生制度の評判・学生の声

本気の議論を繰り返していく中で、実践で使えるスキルが身についていく。

元家淳志さん パナソニック株式会社 事業開発担当 主幹

パナソニック株式会社

事業開発担当 主幹

元家 淳志さん

グロービスでは、ディスカッション形式で授業が進んでいきます。ケースと呼ばれる実在の企業の状況が記載された資料を読み込み、自分がそのケースの当事者になりきって、どのような意思決定を行うかを事前に論理的にまとめ、授業では各自の考えに基づいて伝えて議論します。予習の際に行った意思決定のプロセスを振り返りながら、クラスメイトと意見交換する時間は、経営会議さながらの真剣勝負になります。こうしたビジネスの現場を想定した本気の議論を繰り返していく中で、おのずと実践で使えるスキルが身についていきます。

単科受講科目/
マーケティング・経営戦略基礎
クリティカル・シンキング 他

※肩書きは2017年4月現在の内容です。

入学前の不安を単科生制度を利用することで解消。

竹内愛嘉さん アイシン精機株式会社 イノベーションセンター 主任

アイシン精機株式会社

電子先行開発部 先進技術開発グループ 担当

竹内 愛嘉さん

入学にあたっての懸念は、家族の理解が得られるかと、仕事とプライベートの両立の2点でした。単科生として通い始め、本科生への出願を決めた時、私は婚約中。婚約者に入学の意思を伝えたところ、最初は理解が得られませんでした。その時点で私は31歳、今後のライフプランをも左右する大きな選択でした。そこで事務局の方に相談し、通学だけでなくオンラインでも受講できること、休学制度があり出産などを経て再び学び始める方もいることなどを知りました。しかし、制度は確認できても実際に仕事とプライベートを両立できるかどうかに不安は拭えなかったので、単科生として受講し、自分自身で確かめることに。

単科受講科目/
クリティカル・シンキング
マーケティングI 他

※肩書きは2017年4月現在の内容です。

授業はすぐに仕事で活かせるネタの宝庫。

村瀬純平さん 株式会社リネアストリア 代表取締役

株式会社リネアストリア

代表取締役

村瀬 純平さん

会社を経営することに「壁」を感じてMBAの取得を決めたため、「学んだことをすぐに経営に活かせるのか?」を重視してビジネススクールを選びました。

グロービスの授業は、とても実践的です。グロービスの教員の方はみなさん「学問を教える教授」ではなく、今も現場で活躍するビジネスパーソンばかりです。なので、授業では「この会社はこうやってうまくいきました」といった事例の解説や理論の説明よりも、「あなたならどうするか?なぜそうするのか?」についての議論が中心となり、実務に使える気づきを得る機会がとても多い。

単科受講科目/
クリティカル・シンキング
組織行動とリーダーシップ 他

※肩書きは2017年4月現在の内容です。

次のステップのご案内

グロービス経営大学院では、MBAプログラムの実際の授業に参加できる「体験クラス」を開催しています。

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各キャンパスの雰囲気や、実践性を重視したグロービス独自の授業スタイルをご自身の目で確かめてください。

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