尽きることのない刺激と、成長がやってくる。
グロービスMBAでの
2年間
日々を過ごすほどに仲間とのつながりは強く、広くなっていく。
志は磨かれ、その志の実現に必要な実践力が身についていく。
学びの場は授業だけではない。卒業してからも刺激はずっと続く。
ここでしか得られない経験が人生を変えていく。
人生を変える経験が、ここに。
本科生として入学する前に、
基本科目を1科目から先行受講することができる単科生制度。
年4回学び始められる機会があり、
本科生として入学する9割以上が、
単科生からスタートしています。
先行受講期間
クラス受講風景
(オンキャンパス)
クラス受講風景(オンライン)
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ゴールイメージ
- 思いつきや直感、
経験だけに頼った主観的な考え方 - あるべき思考プロセスに
沿った客観的な考え方
- 思いつきや直感、
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学習内容
- 問題解決
- 思い込みを排除しながら、
効率的に問題を解決する力 - コミュニケーション
- 自分の考え方をわかりやすく、
納得感をもって伝える力
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株式会社デンソー
フードバリューチェーン事業推進部・担当係長 寺杣 遼平さん -
ITテクノロジー企業
スクール事業部・主任 作田 晴香さん
勉強会
平日の夜や土日には、クラスごとに有志の学生による自主的な勉強会が数多く開催されています。
懇親会
授業の終了後に開催される場合は、教員も参加することが多く、学生同志や教員との距離が一気に縮まります。
入試から入学まで
入試
入学試験は年に3回、5月、9月、1月に実施されます。
入学オリエンテーション
入学前に同級生が一堂に会すオリエンテーション。初対面の学生同士でグループディスカッションを行い、互いに想いを語り合います。
入学式
ご家族と参加される方も多いグロービスの入学式。
本科生1年次
セクション活動
新入生は、2年間の学生生活を共にする約40名の同期コミュニティ(セクション)に所属します。学校行事や勉強会、懇親会などさまざまなイベントを通じて、支え合い、高め合う特別な仲間たちです。
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ゴールイメージ
- ビジネスの現場でデザイン思考を
実践できる能力を身に付ける。
- ビジネスの現場でデザイン思考を
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学習内容
- 価値創造
- 顧客体験に着目し、
新しいサービスや価値を生み出す力。 - 発想法
- イノベーション創出のための
思考法、発想術。
クラブ活動
共通の目的や問題意識を持った仲間が集い、それぞれのクラブが多彩なテーマで独自の活動を展開しています。
- グロービス ・アントレプレナーズ・クラブ
- 変革クラブ
- 人工知能研究会
あすか会議
オンライン校を含む、全国の学生や教員、各界のリーダーが一堂に集う2日間の合宿型カンファレンス。
学長セッション
学長であり、グロービスの創業者である堀と対話形式で進むセッション。建学への想い、志に触れ、自身の「志」を磨く貴重な機会となっています。
振り返りセッション
これまでの学びや経験を振り返り、自身の志を見つめ直すためのセッション。ありたい姿に近づいているかを確認します。
G-CHALLENGE
グロービスでは「日本により多くの起業家を輩出すること」を目的に、ビジネスプランコンテストを開催しています。受賞者は教員などによる審査を経て、ファンドからの出資を受ける権利を得ることができます。
本科生2年次
学年活動
授業以外の場でも自ら成長する機会を求め、積極的に行動していくのがグロービスのカルチャーです。キャンパスごとに、学生が主体となって新入生歓迎会や謝恩会、勉強会を兼ねた合宿旅行などさまざまなイベントが随時企画されています。回を重ねるごとに学生同士のつながりが深まっていきます。
事業構造変革 新たな事業を開発・創造し、既存の組織や市場の慣性と対峙しつつ、イノベーションを通した事業構造(ポートフォリオ)を変革するための難所やその超え方について学びます。
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ゴールイメージ
- イノベーションを遂行するための
マネジメント手法や要件を理解する。
- イノベーションを遂行するための
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学習内容
- 変革する力
- 企業や組織で新規事業の創造や
その実践を遂行する能力 - イノベーションの難所と克服方法
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CX Value Lab株式会社
代表取締役CEO 廣瀬 隆彦さん
あすか会議
学長セッション
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ゴールイメージ
- 変化の激しい時代に必要な戦略や
定石を理解し、
実際に起業するときの
失敗確率を下げる
- 変化の激しい時代に必要な戦略や
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学習内容
- 事業創造
- 創発的な戦略立案の方法
- プラットフォーム戦略を始めとした
各種企業戦略の定石 - Saasモデルなどのマネタイズ手法
コミットメントセッション
これまでの学びや経験、志の実現を仲間と振り返る集大成となるセッション。最後は自身の志を発表します。
G-CHALLENGE
学位授与式(卒業式)
仲間たちとともに喜びを分かち合い、家族や在校生、先輩卒業生も参加して、一人ひとりの新たな旅立ちとなる学位授与式。
卒業後
グロービスSNS
在学時期や居住地を越えて、すべての在校生・卒業生がオンライン上でつながることが可能になっています。
互援ネット
卒業生の多くは、志の実現に向かって突き進む中で、数多くの苦難や課題に直面します。そうした場面で、卒業後も継続的にお互いの成長を支え合う仕組みとして、互援ネットがあります。互援ネットは、お互いの成長を支え合うことにコミットしたメンバーで8名程度のチームになり、3ヶ月ごとに集まります。グロービス独自の手法のもと、ビジネスを含む人生全般の課題や展望を共有し、互いの経験をシェアすることを通じて、次のアクションへの示唆を得ることができる場になっています。
あすか会議
アルムナイスクール
卒業生を対象に特別講座(アルムナイ・スクール)を開講しています。先行き不透明な変化の時代を先導するリーダーには、一生涯、学び続けることが求められます。卒業生に限られた質の高い学習環境で、仲間と真剣な議論を交わしながら、経営に留まらない幅広い能力や人間力を磨き続けます。
同窓会
所属キャンパス、言語、卒業年、業界、職種が異なっていても、グロービスの卒業生は「創造と変革の志士」という共通の想いを持っています。同窓会には、同期だけでないタテヨコのネットワークをつなぐためのさまざまな企画が用意されています。
リユニオン
卒業後5年ごとに、キャンパスに集い、在学中に切磋琢磨した仲間とともに、グロービス経営大学院が有する最新の経営知を学べるのがリユニオンです。卒業後も最新知を学べる機会となると同時に、5年という節目ごとに同級生たちとの絆を再確認し、志を語り合い、刺激し合う場となっています。
グロービスを選んだ学生の声
人事部チーフ 池田 絢子さん
- 在校生
- 女性
- IT・通信ネットワーク
- 総務・人事
- 300人未満
- オンライン
- 育児との両立
- 卒業生
- 男性
- 大阪校
- 流通・小売・販売
- 経営企画・事業企画
- 経営層
- 300人未満
- 20代
- 事業承継
- 通学
パートナー弁護士 園田 真紀さん
- 卒業生
- 女性
- 福岡校
- コンサルティング
- 法務
- スペシャリスト
- 300人未満
- 通学
体験するから、
気づけることがある。
「自分の仕事に活かせる、視点を得た」「ディスカッションを通じた学びが楽しく刺激的だった」などの声をいただく体験クラス。グロービスの学びが本当に仕事で役に立つのか、不安を解消できるのか。自ら体験するからこそ、納得できる答えが得られる。