新規事業の悩みを「ひとりで抱えない」ための越境──横浜キャンパス「越境Lab～新規事業～」第1回・第2回開催レポート

新規事業に携わる人同士が、立場や会社を越えて集まり、率直に悩みや試行錯誤を語り合う。そんな場をつくりたいという思いから、グロービス経営大学院 横浜・特設キャンパスでは、全3回のイベント「越境Lab～新規事業～」を開催しました。

本記事では、「越境Lab～新規事業～」第1回・第2回の内容を振り返りながら、この場でどのような対話が生まれ、参加者が何をヒントとして持ち帰ったのかをレポートします。

横浜・特設キャンパスは、「地域で経営を担う人材やリーダーを育成し、社会に創造と変革をもたらすこと」を目指し、2017年に開校しました。その後、横浜市が2019年に「イノベーション都市・横浜」を掲げて企業誘致を推進したことで、みなとみらいエリアを中心に研究開発拠点の集積が進み、新規事業に挑むビジネスパーソンが急増しています。

しかしその一方で、新規事業の現場では、「この悩みは誰に相談すればいいのか」「他社ではどう向き合っているのか」といった問いを、担当者や社内だけで抱え込んでしまうケースが少なくありません。

こうした課題をすぐに解決することは難しいかもしれません。それでも、「地域に資する」という横浜・特設キャンパスの理念を形にするため、新規事業に関わる方々の悩みが少しでも軽くなるような場をつくりたいと考えました。そこで立ち上げたのが、「越境Lab～新規事業～」です。本企画は、新規事業に従事する方々が対話を通じて学びや気付きを得て、会社以外の人とのつながりを築くことを目的としています。

迷いや葛藤をひとりで抱え込むのではなく、自社の枠を飛び出し、同じ地域で新規事業に向き合う仲間同士で共有し合う。実際に第1回・第2回のイベントには14社から計28名が集い、その半数以上を一般の方（在校生・卒業生の所属企業の方々など）が占めました。立場や会社の境界を「越境」して率直に語り合うことで、互いの経験からヒントを探る場となっています。

第1回イベント当日の様子

第1回の対談で中心となったテーマは、成功事例の共有ではなく、新規事業に向き合う過程で感じてきた迷いや葛藤でした。

「このままでいいのだろうか」という葛藤や、「やってみたい」という小さな動機から一歩を踏み出し、試行錯誤する中で自分なりの軸がつくられていく。そんな卒業生のリアルな体験談に対し、会場からは共感のうなずきが多く見られました。

こうした「自分だけが悩んでいるわけではなかった」という安心感に包まれた空気の中で、後半は参加者同士のグループワークを実施しました。それぞれの新規事業に関わったきっかけや率直な思いを共有し合うことで、自分自身の「挑戦の原点」を改めて言語化する時間を持ちました。

参加者からは、以下のような前向きな声が寄せられています。

• 「壁に当たったときや、判断に迷うときの確かな指針になると思った」
• 「思考の棚卸しができ、今後のキャリアの方向性が明確になった」
• 「原点を言葉にできることで、周囲からの協力を得やすくなると感じた」

単なる悩みを共有して共感し合うことにとどまらず、自分の原点を言語化し、今後の業務やキャリアを切り拓くためのブレない軸を持ち帰る。それが第1回の大きな成果となりました。

第2回イベント当日の様子

第2回終了後に実施したアンケートからは、「越境Lab～新規事業～」が、参加者にとって安心して悩みを持ち寄り、視点を広げられる場として機能していたことが、定量・定性の両面から確認できました。

第2回では、新規事業を進める上での困りごとや実際の経験を共有するワークショップ形式を採用しました。加えて、参加者が安心して本音を語れるよう、事前に「場のルール」を設けたことも、高い満足度を生んだ重要なポイントです。

このルールによって自己開示しやすい空気が醸成され、他社で新規事業に向き合う方々の「想い」や「背景」を互いに深く理解した上で対話を進めることができました。成功談だけでなく、試行錯誤の途中にあるリアルな話だからこそ、自分の状況に引き寄せて考えられる。こうした「安心できるルールの設定」と「相互理解を深めるワークショップの設計」の掛け合わせが、参加者の深い納得感につながったと言えそうです。

第1回・第2回を通じて、参加者の間で繰り返し語られていたのは、「自分たちだけが悩んでいるわけではなかった」という気付きでした。新規事業に携わる中で感じる迷いや停滞感は、会社や業界が違っても驚くほど共通しており、その事実を他者の言葉を通じて実感できたことが、大きな変化だったと言えます。

第1回では、卒業生の経験を通じて、新規事業は完成された志や自信から始まるものではなく、違和感や迷いを抱えながら進んでいくプロセスそのものだというリアルが共有されたうえで、自身の挑戦の原点を振り返りました。第2回では、参加者自身が今まさに直面している課題を持ち寄り、言葉にしていく時間が設けられました。

印象的だったのは、自身の過去を振り返って内省し、現在の悩みを打ち明け、さらには互いの実践的なナレッジを共有し合うことで、「自分の課題をどう捉えるか」が変わっていった点です。「どこでつまずいているのかが整理できた」といった声も聞かれ、こうした一連の対話プロセスそのものが、次に進むための足がかりになっていました。

また、社内では立場や関係性を意識して話しづらいテーマであっても、この場では本音を言葉にできたという反応も多く見られました。見ず知らずの相手でありながら、同じように新規事業に向き合っているからこそ、経験や悩みを前提説明なしで共有できる。その空気感が、参加者の安心感や前向きな姿勢につながっていたようです。

「答えを持ち帰る場」ではなく、「自分の状況を言葉にし、整理して持ち帰る場」。越境Labは、新規事業に向き合う人たちが、次の一歩を考えるための“途中経過を置ける場所”として機能していました。

次回の第3回では、こうした対話を踏まえ、新規事業への取り組みを自分自身のキャリアと重ねて捉え直す時間が予定されています。