

カリキュラム
科目詳細
ファイナンシャル・リオーガニゼーション 講座詳細
企業の枠組みそのものの見直しを含む大規模なバランスシートの構築を伴う変革に対する実践的な理解と洞察力を養います。M&A、プライベートエクイティ、会社分割、財務破綻処理などのケースからその手法を学び、最適な選択を行う経営者的視点をロールプレイなどを交えながら習得します。
- 展開
- 変革
- 1.5
単位 - レポート
DAY4
提出 - 全6回
- 35人
CLASS - ケース
メソッド
科目概要
歴史と実績があるにもかかわらず、停滞に陥ってしまった企業の変革と再生は、日本経済復活のカギであることは言うまでもありません。大規模なバランスシートの再構築が必須な状況下で、企業価値の毀損を防ぎ新たな価値を創造するという本来的視点から俯瞰・評価し、財務部門や外部専門家からのサポートを受けつつ、的確な意思決定を行える経営人材が、日本には決定的に不足していると言われています。
当科目では、M&A、アクティビスト株主対応、事業再編、負債のリストラクチャリング等を用いた大規模な財務再構築のケースを素材に、それぞれの再構築プロセスにおいて外してはならないポイントを考察します。これらを通して、大掛かりな企業変革プロジェクトに対する実践的な理解と洞察力を養うことを目指します。
受講対象者
企業変⾰を起こすために必要となる具体的なリストラクチャリング技法を学ぶとともに、どのような状況にどのような打ち⼿が企業価値の最⼤化のために効果的か、というゼネラルマネジメント的な視点を習得したい⽅を対象とします。特に、経営企画や財務戦略に携わっておられる⽅や、⾦融業務を通じて企業の再⽣やM&Aを⽀援されている⽅の参加を歓迎します。
各回のテーマとケース
Day1
セッション A |
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セッション B |
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Day2
セッション A |
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セッション B |
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Day3
セッション A |
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セッション B |
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Day4
セッション A |
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セッション B |
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Day5
セッション A |
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セッション B |
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Day6
セッション A |
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セッション B |
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※クラスで使用するケースや教材、得られる学びは体験クラス&説明会にてご確認できます。