カリキュラム
科目詳細
ファイナンスII(企業価値評価と財務戦略) 講座詳細
事業・企業価値評価(バリュエーション)の視点・スキルを確認した上で、エクイティ・ファイナンス、デット・ファイナンスなど、企業価値向上に資する財務政策上の意思決定手法を習得。CFO(最高財務責任者)の補佐を受けつつ、CEO(最高経営責任者)が下すべき重要な財務上の選択・方針決定のあり方を理解します。
- 応用
- 会計
・
財務 - 1.5
単位 - レポート
DAY4
提出 - 全6回
- 35人
CLASS - ケース
メソッド
科目概要
本科目は、企業価値評価とは何か、さらに、その企業価値の増大に資する企業合併と買収(M&A)とは何か、を深く理解する事に主眼を置いています。従い、資本コストの概念、バリュエーションの基本手法、資金調達などを広く学び、CFOからの補佐を受けつつCEOが下さなければならない経営上の選択・方針決定の在り方を理解することが目的としています。
この科目は、ファイナンスⅠ(事業戦略と企業財務)で学ぶ予測財務諸表、事業戦略が資金手当てに与える影響、基本的な事業価値評価に関する基礎知識は既に修得しているとの前提で授業を行います。また、科目はケースを中心として行われますが、ケースでカバーされていない関連トピックや応用的なトピックについても、レクチャーを通じて網羅し、コーポレート・ファイナンスの体系的理解を目指します。
受講対象者
「ビジネス・リーダー」として、財務上の諸問題に関する意思決定を行うための基本的論点の修得を目指す方を対象とします。
各回のテーマとケース
Day1
セッション A |
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セッション B |
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Day2
セッション A |
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セッション B |
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Day3
セッション A |
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セッション B |
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Day4
セッション A |
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セッション B |
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Day5
セッション A |
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セッション B |
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Day6
セッション A |
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セッション B |
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※クラスで使用するケースや教材、得られる学びは体験クラス&説明会にてご確認できます。