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イノベーションによる事業構造変革講座

「イノベーションによる事業構造変革」のページです。 グロービス経営大学院では、「イノベーションによる事業構造変革」をはじめ様々なカリキュラムを提供しております。 グロービスのカリキュラムでは経営能力の体系的な修得のみならず、「創造と変革」を担うビジネスリーダーにふさわしい「人間力」と「志」を育むことに力を入れています。

科目詳細

  • 展開科目
  • 変革
  • 1.5単位
  • あり(DAY4)
  • 6回
  • 35
  • ケースメソッド

科目概要

新たな事業を開発・創造し、既存の組織や市場の慣性と対峙しつつ、イノベーションを通した事業構造(ポートフォリオ)を変革するための難所やその超え方について学ぶ、「変革」領域の科目です。既存企業の中で、新たな『柱』となる事業の開発やイノベーションを成し遂げるために、経営戦略やマーケティングを中心に、これまでの学びを応用していきます。
不確実性の高いイノベーションを遂行するための組織開発とそのマネジメント手法、更にはイントレプレナーの要件など、新たな理論と実践事例を通して理解を深めます。

※オンラインMBAで開講する場合、90分×12回でクラスを実施します(使用教材や授業内容は同一です)。本ページ下部の「セッションA・B」をそれぞれ1回の「Day」と読み替え、全12回のテーマや使用教材をご確認ください。

受講対象者

所属する企業/組織で新規事業の創造やその実践を行いたいと考えている方、或いはその支援を行うビジネスに携わりたい方
企業内で変革(イノベーション)を起こす志を持つ方を対象とします。

各回のテーマとケース

Day1

セッション A

テーマ :  イノベーションによる事業構造変革の全体像

ケース : IBMの新規事業開発プログラム(EBO)(A)

セッション B

テーマ : 新規事業開発の難所と克服方法

ケース : IBMの新規事業開発プログラム(EBO)(A)
IBMの新規事業開発プログラム(EBO)(B)当日配布
IBMの新規事業開発プログラム(EBO)(C):パーベイシブ・コンピューティング

Day2

セッション A

テーマ :  革新的製品の市場創造

ケース : アイロボットのルンバ:家庭にロボットを

セッション B

テーマ : イノベーションのジレンマへの挑戦

ケース : ピツニーボウズ・インク

Day3

セッション A

テーマ :  事業構造変革のリーダーシップ

ケース : ザ・ウェザー・カンパニー

セッション B

テーマ : イノベーションのためのポートフォリオマネジメント

ケース : グレンマーク:イノベーションのケイパビリティ構築(A)
グレンマーク:イノベーションのケイパビリティ構築(B)当日配布

Day4

セッション A

テーマ :  ビジネスモデルの革新

ケース : イノベーションとリノベーション~革新と刷新 NESPRESSO物語

セッション B

テーマ : イントレプレナーの要件

ケース : イノベーションとリノベーション~革新と刷新 NESPRESSO物語
ネスプレッソ~更なる挑戦 当日配布

Day5

セッション A

テーマ :  イノベーションの新潮流 ①オープン化

ケース : ベバスト社:リードユーザーと共にイノベーションを創出する

セッション B

テーマ : イノベーションの新潮流 ②社会的課題への対応

ケース : アクセンチュア・デベロップメント・パートナーシップ(A)
アクセンチュア・デベロップメント・パートナーシップ(B)当日配布

Day6

セッション A

テーマ :  イノベーションのDNAを埋め込む

ケース : ブラザー工業(A)
ブラザー工業(B)当日配布

セッション B

テーマ : 自社/自身への引き寄せ

この講座の受講は、事前に以下の講座の履修が推奨されます。

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イノベーションによる事業構造変革 のページ。グロービス経営大学院は東京・大阪・名古屋・仙台・福岡・オンラインで、「ビジネスリーダー」を育成するための実践的なMBA(経営学修士)プログラムを提供する専門職大学院です。

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