教員詳細

著書：『M＆A・組織再編のスキーム選択』（清文社）、『グループ法人税制Ｑ＆Ａ』（清文社）、『連結納税の税効果会計』（中央経済社）、『連結納税の組織再編』（中央経済社）

アカウンティングでは、ルールや用語を覚えなくてはいけないと思っているかもしれませんが、そんなことはありません。
アカウンティングを身に着けるためには、ルールや用語を覚えることよりも、事業活動から数字を、数字から事業活動をイメージすることに慣れることが一番大事なことだと思います。

アカウンティングを知っていればビジネスが必ず成功するわけではありませんが、成功した経営者は必ずと言っていいほどアカウンティングの重要性を説いています。
それは、会社を成長させる、つまり、企業価値を最大化するためにアカウンティングは強力な武器となるからです。
財務諸表は、事業活動を定量化したものであるため、それをしっかり読み解くことができれば、会社がうまくいっているのか、強み弱みはなんなのか、将来はどうなりなそうか、これからどうすればいいのか、がわかります。　
逆に、アカウンティングがわらかなければ、勘や思いつきだけで経営を行わなければならず、事業が、ビジネスではなく、ギャンブルとなってしまいます。
このようにアカウンティングは、会社をギャンブルではなく、ビジネスとして成立させるための基本的なツールであるといえます。

このクラスでは、身近な会社のケーススタディやディスカッション、グループワークを通じて、アカウンティングの使い方を一緒に学んでいきたいと思います。
アカウンティングに慣れていない方、苦手だと思っている方に一番ピッタリな学び方は、単純ですが「数字と一緒に楽しく学ぶこと」だと思っていますので、皆さんの十分な予習と積極的なコミュニケーションを期待しています。
このクラスを受講することで、財務諸表が数字の羅列ではなく、事業活動を定量化した「活きもの」に見えるように、そして、数字で会社を語れる、数字で戦略を語れる、ようになっていただきたいと思います。