テクノベートでどうゲームチェンジするか？第7回G1経営者会議まとめ

●大阪出張から戻り、G1経営者会議の前夜レセプションを開きました。落ち着いた雰囲気の中、ご登壇者が奥様ご同伴の上集まりました。豊洲（築地ではなくて）直送のお寿司と美味しいイタリアンを堪能しました。（＾＾）いよいよ明日第7回G1経営者会議を開催します！

●まずは僕が開会宣言をしました。

●第1部全体会は基調講演「日本企業が世界No.1になるために、政府が実施していること・民間に期待すること」です。まず、菅義偉内閣官房長官がキーノートスピーチをしてくださいました。

●続くパネル討議のパネリストは菅義偉内閣官房長官、モデレーターは竹中平蔵氏です。冒頭、「大阪万博おめでとうございます」の拍手から始まりました。雰囲気が明るいです。

●第2部全体会は「テクノベートによるゲームチェンジ～世界No.1を目指すために～」です。パネリストはブラザー工業の小池利和氏、KDDIの高橋誠氏、コニカミノルタの松崎正年氏です。モデレーターは僕が務めました。

●第3部分科会Aは「プラットフォーム戦略でゲームチェンジ～世界次元の競争に勝つために～」です。パネリストはNTTの栗山浩樹氏、アリババの田中豊人氏、アマゾンウェブサービスジャパンの長崎忠雄氏、モデレーターはネットイヤーグループの石黒不二代氏です。

●第3部分科会Bは「M&Aによるゲームチェンジ～スピーディに非連続成長を遂げる方法論～」です。パネリストは豊田通商の加留部淳氏、オイシックス・ラ・大地の高島宏平氏、武田薬品工業の平手晴彦氏、モデレーターは三菱UFJモルガン・スタンレー証券の重富隆介氏です。

●第3部分科会Cは「外国人材によるゲームチェンジ〜日本企業をグローバル化する組織改革論～」です。パネリストは衆議院議員の小林史明氏、セイノーホールディングスの田口義隆氏、森トラストの伊達美和子氏、さくら共同法律事務所の山脇康嗣氏、モデレーターはシンクタンク・ソフィアバンクの藤沢久美氏です。

●第3部分科会Dは「コミュニティによるゲームチェンジ〜顧客を宣伝マンに転換するマーケティング～」です。パネリストは良品計画の川名常海氏、仲山考材の仲山進也氏、アイスタイルの吉松徹郎氏、モデレーターはコルクの佐渡島庸平氏です。

●ランチセッションでは、30のグループに分かれ、「テクノベートによるゲームチェンジ〜世界No.1を目指して」というテーマに沿って意見交換をしました。グループは最大10名で、立食のランチ懇親会よりも新たな出逢いがあり、学びも豊富で圧倒的に評判が良いです。

●第4部分科会Aは「小売のゲームチェンジ〜次の主戦場とその勝ち方とは～」です。パネリストは丸井グループの青井浩氏、gumi-gumiの軍地彩弓氏、メルカリの小泉文明氏、モデレーターはヤフーの小澤隆生氏です。

●第4部分科会Bは「ハラスメントリスクでゲームオーバー？～そうならない危機管理と広報～」です。パネリストは東京都監査委員の岩田喜美枝氏、The JapanTimesの大門小百合氏、弁護士の永沢徹氏、ウェーバー・シャンドウィックの西谷武夫氏、モデレーターはアクセンチュアの程近智氏です。

●第4部分科会Cは「働き方改革でゲームチェンジ～優秀なタレントを採用・維持する人事戦略～」です。パネリストはジャパネットホールディングスの高田旭人氏、さくらインターネットの田中邦裕氏、マニュライフ生命の吉住公一郎氏、モデレーターはワーク・ライフバランスの小室淑恵氏です。

●第4部分科会Dは「デザインでゲームチェンジ～デザイン経営によるイノベーションの加速～」です。パネリストはパナソニック・デザインセンターの臼井重雄氏、Takramの田川欣哉氏、メルカリの濱田優貴氏、モデレーターはA.T. カーニーの梅澤高明氏です。

●第5部分科会Aは「テクノベートでゲームチェンジ〜ロボットとAI活用による競争優位の構築～」です。パネリストは清水建設の印藤正裕氏、PKSHA Technologyの上野山勝也氏、ソニーコンピュータサイエンス研究所の北野宏明氏、東芝の島田太郎氏、モデレーターはサキコーポレーションの秋山咲恵氏です。

●第5部分科会Bは「地政学リスクと企業経営～危機管理とレジリエンス確保～」です。パネリストはミルケンインスティテュートの田村耕太郎氏、長瀬産業の三原康弘氏、国際協力銀行の山田正明氏、モデレーターは慶應義塾大学の神保謙氏です。

●第5部分科会Cは「採用力によるゲームチェンジ～ミレニアル世代に適応した人材獲得手法とは～」です。パネリストはセプテーニ・ホールディングスの上野勇氏、i-Plugの中野智哉氏、リクルートの野口孝広氏、キリンの藤川宏氏、モデレーターはプロノバの岡島悦子氏です。

●第5部分科会Dは「アートによるゲームチェンジ～企業によるアート活動はCSRかCSVか？～」です。パネリストはサザビーズジャパンの石坂泰章氏、東京藝術大学の長谷川祐子氏、サントリーホールディングスの福本ともみ氏、モデレーターは森ビルの森浩生氏です。

●第6部分科会Aは「キャッシュレスによるゲームチェンジ～社会はどう便利になりどの企業が覇権を握るのか～」です。パネリストはストライプインターナショナルの石川康晴氏、ヤフーの川邊健太郎氏、三井住友銀行の渋谷愛郎氏、LINEの枡田淳氏、モデレーターはマネーフォワードの辻庸介氏です。

●第6部分科会Bは「オープンイノベーションでゲームチェンジ～異業種・スタートアップとの連携で優位に立つ方法論～」です。パネリストはYamaha Motor Ventures & Laboratory Silicon Valley Inc.の西城洋志氏、衆議院議員の平将明氏、凸版印刷の中尾光宏氏、BeeEdgeの春田真氏、モデレーターはグロービス・キャピタル・パートナーズの仮屋薗聡一です。

●第6部分科会Cは「HR−Techでゲームチェンジ～テクノロジーを活用してヒト・組織で勝つ経営とは～」です。パネリストはLIXILの濱瀬牧子氏、ワークスアプリケーションズの牧野正幸氏、日立製作所の矢野和男氏、モデレーターはグロービスの西恵一郎です。

●第6部分科会Dは「ゲームチェンジの時代だからこそ求められる不動心～経営者の信念と軸～」です。パネリストはJOLEDの石橋義氏、フライシュマン・ヒラード・ジャパンの田中愼一氏、金峰山寺の田中利典氏、モデレーターはグロービスの鎌田英治です。

●第7部G1・KIBOWソーシャルアワードの表彰式です。今年で6回目となるこのアワードの授与は、今年よりG1経営者会議の場で行うことにしました。「社会事業家部門」受賞者は、資生堂の代表取締役 執行役員社長兼CEOの魚谷雅彦氏です。資生堂はESG経営を実践しています。プレゼンターは、セイノーホールディングスの田口義隆氏です。

●G1・KIBOWソーシャルアワード「社会起業家部門」受賞者は、READYFOR代表取締役CEOの米良はるか氏です。プレゼンターは、サキコーポレーションの秋山咲恵氏です。READYFORはクラウドファンディングを通して、社会起業家を支援しています。おめでとうございます！

●G1・KIBOWソーシャルアワード「特別賞」は年金積立金管理運用独立行政法人（GPIF）に贈られました。トロフィーを受けとられたのは理事長の高橋則広氏、プレゼンターは衆議院議員の平将明氏です。GPIFは、ESGで世界を引っ張っています。おめでとうございます！

●第8部全体会は「ESGによるゲームチェンジ～社会と企業との持続的な成長にむけて～」です。パネリストは資生堂の魚谷雅彦氏、GPIFの水野弘道氏、READYFORの米良はるか氏です。モデレーターは僕が務めました。

●クロージング・セッションでは、ボードメンバーの皆さんにご挨拶いただきました。

●懇親会は、ボードメンバーによる獺祭の鏡割りで始まりました。

●懇親会のエンタメは、平成時代劇「ざ☆くりもん」でした。花魁ミュージカルとのことです。華やかで、艶やかでよかったです。外国人受けも良さそうなので、スケジュールが合えば次回のG1グローバルにもお呼びしたいです。（＾＾）