

カリキュラム
科目詳細
ベンチャー戦略プランニング 講座詳細
社会に創造と変革を実現するために、スタートアップのスケールアウトに必要な創業期と成長期の戦略習得を目指します。特に、高い可能性のある市場選択、不確実性への対応方法、スケールアウトの手法を学びます。
- 展開
- 創造
- 1.5
単位 - レポート
DAY4
提出 - 全6回
- 35人
CLASS - ケース
メソッド
科目概要
社会の創造と変革を実現するため、スタートアップがスケールアウトを実現するのに必要な創業期と成長期の戦略習得を目指します。工業化時代と異なる、株式資金調達で成長加速するテクノベート型スタートアップの構築手法として重要な以下3点を、主に学びます。
- マクロ環境変化により急成長しうる市場の選択
- 再現性構築までの不確実性との向き合い方
- 再現性構築後のスケールアウト
変化が早い分野の展開科目のため、MBAの基礎知識をベースにしながらも、テクノベート時代に必要なフレームワークを自ら学び取る、もしくは、自ら考え出す姿勢を求めます。
学習手法は、ユニコーンやデカコーンと呼ばれる株式時価総額1,000億円や1兆円までに成長した企業を中心にしたケース学習です。
受講対象者
将来的に起業を考えている方、スタートアップへの経営参加に興味を持っている方、もしくは、現在スタートアップのマネジメント職に就かれている方に受講をお薦めします。
各回のテーマとケース
Day1
セッション A |
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セッション B |
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Day2
セッション A |
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セッション B |
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Day3
セッション A |
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セッション B |
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Day4
セッション A |
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セッション B |
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Day5
セッション A |
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セッション B |
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Day6
セッション A |
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セッション B |
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※クラスで使用するケースや教材、得られる学びは体験クラス&説明会にてご確認できます。