AIやIoTなどのテクノロジーの進化、グローバリゼーションと揺り戻し、サステナビリティをめぐる問題、そして人生100年時代の到来など、企業と人材を取り巻く環境変化は激しさを増しています。そのような変化に適応していくため、企業ではますますリスキリングを伴う組織ケイパビリティの転換が必要とされますが、それを本当に実現するためにはどうすれば良いのでしょうか。
この科目では、こうしたリスキリングと組織トランスフォーメーションにおいて、経営層、人事部門、ミドルリーダー、そして一人ひとりの社員がどのような課題に直面するか、そしてどうそれを乗り越えて行けば良いのかをケースディスカッション、及び受講生の所属企業を題材にしながら考えます。
アンラーニングやジョブ・クラフティングなどの概念にも触れつつ、ハード、ソフトの両面からアプローチし、テクノベート時代に組織変革を推し進める力を養うことを狙いとしています。

【留意事項】
このクラスでは、より実践的なスキルを⾼めるために、⾃らの組織や企業における課題を活⽤していきます。提出⽅式としては、グロービスに（アサインメントとして）提出するもの、クラス内で発表するものがあります。

なお、この課題を取り進めていくにあたり、特段守秘義務契約などを新たに締結することは想定しておりませんので、各⾃取り扱いにご配慮をお願いします。
インサイダー情報や不正競争防止法の対象となる情報については課題やレポートには記載せず、あくまでも公開情報（IR情報、統合レポート、採用ホームページなど）や報道内容（新聞や雑誌など）、各種調査報告書から情報を入手して作成してください。
他⽅、クラス内で知り得た受講⽣の所属する企業に関する機密情報については、厳にその機密を保持するものとし、当該クラス以外の場でその情報を漏洩しないこと（クラスのメンバー以外の第三者に情報を伝えること、Facebookなどで書き込むこと等の⼀切の情報漏洩⾏為をしないこと）をお願いします。

テクノベート時代における組織トランスフォーメーションを担おうと考えているビジネスリーダーすべての方を対象とします。