現役・実務家教員

教員詳細

教員略歴

田中 大貴

田中 大貴Daiki Tanaka

早稲田大学商学部卒業
学位:学士(商学)


マッキンゼー・アンド・カンパニーにて戦略コンサルティング業務、ジェネックスパートナーズにてシックスシグマをベースとしたハンズオン型のコンサルティング業務に従事。その後、マーバルパートナーズ(現PwCアドバイザリーのDeals Strategy部門)のヴァイスプレジデントとして、国内大手企業のM&Aにまつわる様々な課題解決に尽力。それらの経験を活かし、ベイカレント・コンサルティングにてM&AStrategy部門を立ち上げ、国内トップリーディングカンパニーに対して、30案件超のM&Aに係るコンサルティングプロジェクトを推進。

令和元年、理想のコンサルティングを追求すべく、独立。現在、MAVIS PARTNERS株式会社 代表取締役、一般社団法人ポストM&A研究会 代表理事。M&A戦略の策定から、デューデリジェンス、ポストM&Aまで一気通貫でコンサルティングサービスを提供。また、日本企業に対してセカンドPMIの必要性を提唱し、買収後の価値創造に傾注している。コンサルタントとして企業の問題解決を担う傍ら、グロービス経営大学院及びグロービス・エグゼクティブ・スクールにて講師も務める。

執筆書籍等

著書:『ポストM&A成功44の鉄則』(日経BP社)、『M&Aを失敗させない企業買収先「選定」の実務』(中央経済社)

●東洋経済online
○M&A解説 『男と女とM&A』 全5回連載
第1回)企業買収は「結婚までの道のり」そのものだ
https://toyokeizai.net/articles/-/111848
第2回)M&A、「相手選び」ですでに危うい典型パターン
https://toyokeizai.net/articles/-/113615
第3回)M&A、対象企業の「ダメ要素」見抜く2つのツボ
https://toyokeizai.net/articles/-/115155
第4回)「M&Aベタ」の日本企業に欠ける超重要な視点
https://toyokeizai.net/articles/-/116543
第5回)結婚もM&Aも、「新婚生活」を侮る者はしくじる
https://toyokeizai.net/articles/-/116545

○単発寄稿
「のれん代」が減損する失敗M&Aの特徴は何か
https://toyokeizai.net/articles/-/311358

●日経ビジネス
海外企業買収、「夢の結婚生活」がなぜ冷えるのか
https://business.nikkei.com/atcl/NBD/19/00120/00003/