本書は、1999年に発売した『MBA経営戦略』を全面改定したものです。旧版との大きな違いとしては、旧版はポジショニング論が前提でしたが、新版は、資源ベース論、ラーニング論などもカバーしています。また、3Cなどの定番ツールの使い方などについても詳細に述べるとともに、ここ十数年の新しいトピックスなどもふんだんに盛り込んでいます。


グロービス経営大学院 著／ダイヤモンド社 出版
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まえがき

序章 戦略とは何か/戦略の階層と経営理念、ビジョンとの関係/戦略論の各論

第1部 経営戦略の基本コンセプト

第1章 事業経済性の活用
第2章 自社の強みの構築と活用
第3章 戦略の動的プロセスとラーニング

第2部 経営戦略立案の実務に使えるフレームワーク

第4章 環境分析と戦略立案
第5章 資源配分と戦略立案
第6章 戦略のマネジメント

第3部 経営戦略の応用

第7章 事業創造の戦略
第8章 グローバル経営の戦略
第9章 競争優位の再考
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