グロービス経営大学院は2022年7月から、特別講座「ESG経営とリーダーシップ」を開講します。ファイナンス領域にとどまらず、経営やリーダーシップを主要なテーマとしてESGを扱う科目の開講は、日本のMBAスクールでは初の試みになります。

ESGは「ESG投資」という言葉に代表されるように、世界的な投資の新潮流のなかで、「ヒト」「モノ」「カネ」でいう「カネ」の領域で語られることが多く、一部の投資家や経営陣にとって必要な知見ではあるものの、多くのリーダーにとって必須の知識・知恵であるとは捉えられていない傾向がありました。

グロービス経営大学院は「ESG経営とリーダーシップ」を通して、ESGを「カネ（投資）」の文脈にとどめるのではなく、経営やリーダーシップにおける重要なテーマとして捉え直し、企業活動を社会・地球を含む一連の「システム」として認識した上で経営を行う必要性や、ESGの実践に欠かせない「スチュワード・リーダーシップ(*1)」の理解を受講者に促します。

また、『イーロン・マスクの大きな賭け（テスラのEV・エネルギー事業等、野心的なESGの実践とそれに伴う投資責任の在り方）』『シガレットのない世界？（フィリップ・モリスによるタバコ事業の自己否定と新たな価値の創造）』など最先端の企業事例（ケース）を採用することで、持続可能な環境・社会と企業価値の創造の両立を目指し、変革を厭わない、現代ならではの企業経営の在り方を議論します。
*1：スチュワード・リーダーシップとは、地球・社会の資産・資源の保護と、企業価値創造の両立を目指すリーダーシップのこと

グロービス経営大学院は、本講座を開講することで、社会・地球の資産・資源の保護と、企業価値創造の両立を目指すリーダーを輩出していきます。

開講：2022年7月
場所：オンライン
対象：グロービス経営大学院　MBAプログラム在校生・卒業生／GDBA卒業生
定員：35名
担当教員：江上広行（Day1,Day6担当）、青井博幸（Day2,Day3担当）、森生明（Day4,Day5担当）

各回のテーマとケース：

• Day1
  テーマ：ESGの実践におけるリーダーシップのパラダイムシフト
  ケース：年金基金は世界を変えようとすべきか？GPIFによるESG推進の舞台裏、ブラックロック：企業の目的を利益につなげる
• Day 2
  テーマ：ステークホルダー・エンゲージメント
  ケース：ネスレ・ウォーターズ・ノース・アメリカ：フロリダ帯水層を巡る水利権
• Day 3
  テーマ： 脱・負荷と経営戦略の刷新
  ケース：タバコのない世界？サステナビリティ・マテリアリティ・マトリクスの構築
• Day 4
  テーマ： 価値創造とコーポレートガバナンス
  ケース：ダノン：ESG経営と株主資本主義は両立するか？
• Day 5
  テーマ：価値創造と責任経営
  ケース：イーロン・マスクの大きな賭け
• Day 6
  テーマ：企業経営と社会との共生
  ケース：ブルネロ・クチネリの人間主義的資本主義

≫「ESG経営とリーダーシップ」科目詳細ページはこちら