大企業からスタートアップへの転職の現状とその魅力――スタートアップへの一歩を踏み出したくなったあなたへ：Vol.4

前回に続き今回も、スタートアップのどの環境因子が働く人の感情を動かしているか、インタビューを通して検証した結果をご紹介します。

最終回となる今回はさらに、スタートアップへの転職へ踏み出そうとしているあなたへ、事前に確認しておいた方がいいことや、スタートアップで働く環境を肌で体験できる施策をご紹介します。

ここまで、感情因子と環境因子の組み合わせにより満足に至る構図を検証してきました。改めて、満足している人、不満を抱えている人と因子の関係を整理してみます。

図4-1　筆者作成

図4-2　筆者作成

さて、満足を感じる人、不満を感じる人の感情と環境の構図が整理できたところで、改めてスタートアップの特徴的な魅力をまとめます。

（1）仕事の幅が広い

インタビュー結果からは、「経営に関わる業務や、複数部門（事業開発や経営戦略など）に跨った業務ができる」「内部統制など未構築の部分にも自ら携われる」などのコメントが寄せられました。

特に、前職で経営に関わってみたいと考えていた人や、得意な分野以外の仕事もやってみたいと考える人が、スタートアップでの仕事の幅の広さに満足しているとわかりました。

また「任される仕事の幅が広い分、ハンドリングが難しかったが、自分の成長に繋がっている」というコメントもありました。

経営や部門を跨ぐ仕事に関わってみたい！　会社の制度を一から自分の手で作ってみたい！　と考えている方には、挑戦しがいのある環境が待っているかもしれません。 

（2）責任あるポジションで仕事ができる

ここで述べている“責任あるポジション”とは、肩書ではなく「実務での責任や役割」などの体感を指します。

インタビューでは、「実務での責任や役割が大きくなり、“自分自身”に任されていることを実感できる」「経営者からの期待感がモチベーションに繋がっている」というコメントが多く得られました。

スタートアップでは、責任あるポジションを任されることが大企業と比べて多くなるため、自らの意思決定が企業の意思決定に結びつくなど、自分自身が企業を動かしている実感を得られるようです。

（3）個人に裁量や決定権がある

インタビューでは多くの人から、「物事の決定までが個人で完結している」「体系だったレポートラインとは関係なく“自分”の意見が経営者に発信できる」などのコメントが多く得られました。

最終決定するのは経営者/代表取締役であるものの、前述の（2）と同様、自身も意思決定に参加できる環境自体がモチベーションに繋がっていることがわかりました。 

しかしその一方で、裁量の大きさは、スタートアップの成長フェーズと反比例しているとの意見もありました。例えば、「上場に近づくにつれて個人の裁量は小さくなり、創成初期に比べると気軽に提案できなくなった」「レポートラインを守った提案が必要になった」という印象を抱いたケースもあるようです。

ただ、個人の裁量が大きく、経営者に直接提案できる環境がある、というのは、スタートアップの大きな特徴であることは間違いありません。

さて、これを読んでくださっている大企業で働くあなた、以下のようなことでお悩みではありませんか？

• 決裁者が多く、すぐには希望が通らない…
• 責任あるポジションにはいつ就けるのかな…
• 会社を動かしている手触り感がない…
• 組織が硬直していて、なかなか変えられない…

これらの悩みに対して、スタートアップへの転職は一つの解決手段になるかもしれません。もしこれを読んでスタートアップの世界に興味を持って頂けたら、ぜひ一度スタートアップへの転職を考えてみてください。

一方で、スタートアップの魅力を感じ、その環境に身を置きたいと思ったとしても、新しい環境に踏み出すには不安があるものです。

そういった悩みを持つ人に向け、最近では今の企業に所属したまま、自身の能力を試したり、企業とのマッチングを確かめたりすることができるサービスが増えています。具体的には次の表に示すようなサービスがあります。

スタートアップで働く人の中には、カムバック制度と呼ばれる自社の制度・仕組みにより転職のリスクを低減している方もいらっしゃるようです。

カムバック制度とは、自社の退職者を再雇用する制度です。日本では「出戻り制度」とも言われています。多くの海外企業では、一度自社を離れた社員は貴重な人的資源として捉えられています。そのため、離職者に対して会社側が継続的にコミュニケーションを取り続け、優秀な人材の再雇用に繋がるなどの施策を行っています。

転職を考えている方は、一度、自社の制度を調べてみることをおすすめします。

最後にスタートアップ入社前に確認しておきたい項目を以下に示します。事前に中で働く人にヒアリングする機会を設けてもらう、信頼できる転職エージェントに志望する企業の情報を確認するなど、可能な範囲で確認できるとよいでしょう。

特に、第3回でご紹介した不満につながる要素に着目すると、以下のような視点で事前に確認できるとよいでしょう。 

（1）社員同士が気軽なコミュニケーションを取れているか？

インタビューおよびその後の検証の中では、スタートアップでは社員同士や経営者とのコミュニケーションが大切だと感じている人が多いことがわかりました。特にスピード感を持って仕事を進める中で、迅速かつ円滑なコミュニケーションや相談しやすい心理的安全性を重視する傾向がありました。気軽なコミュニケーションは満足につながる重要な要素のようです。

（2）ステージごとに変わる仕事観をイメージできているか？

スタートアップの場合、創成初期（シード・アーリー）は複数部門に跨って幅広く業務を行う必要がある一方、IPO前は会社の制度整備やステークホルダーに対しての価値提供が必要となります。創成初期からIPOまでの間には、経営者が変わる、利益重視へ方針転換する、レポートラインができる、など様々な変化が起こります。これらステージの変化により会社の雰囲気が大きく変わった、というコメントも多くありました。ステージごとに仕事観が変わることをイメージしておくことも必要です。

（3）入社後の仕事内容を詳しく擦り合わせできているか？

スタートアップの経営者が持つ「革新的なビジネスモデルによって社会にイノベーションをもたらしたい」という熱意に心を動かされる人も多いでしょう。その熱意がスタートアップに飛び込む大きなきっかけになる、との意見も多い一方、入社を決めた方の中には、「事前に言われた仕事の範囲まで担当させてもらえなかった」「フェーズが変化するにつれて望んでいない仕事も増えた」といった経験をした方がいることもわかりました。入社後に、やりたい仕事と違っていた、などということを起こさないためにも、入社前に、具体的に会社側と業務内容や範囲をすり合わせすることをおすすめします。

ただし、スタートアップの環境は変化も多く、事前に聞いていた仕事内容が変わる場合も十分あり得ます。そのような変化を前向きに捉えて、楽しみながら乗り越えるマインドもスタートアップで働くには必要かもしれません。

• スタートアップの魅力は、仕事の幅が広く、自分の専門以外にも複数の部門を経験できること。責任あるポジションを任される機会が多く、より会社の成長に貢献していると実感できること、個人の裁量と意思決定権が大きく、自分のアイデアを実現できる環境があることです。
• 転職に迷っている人は、まず現職を続けながらスタートアップを体験する方法や、転職リスクを低減できる制度を検討してみましょう。
• 入社前には、社員や経営者とのコミュニケーション、ステージごとの仕事観の変化や入社後の詳細な業務内容など、スタートアップの特徴を考慮して、可能な範囲で確認をしましょう。

私たちは、経済成長のカギであるスタートアップ企業を活性化するため、大企業からの人の流動を支援したい、転職に踏み出せずにいる人の背中を押したい、この想いで本連載を執筆しました。

大企業からスタートアップへの転職は、たくさんの不安と迷いがあるはずですが、インタビューした方の大半が、スタートアップへの転職に満足していることに驚きました。

スタートアップでの経験は、あなたのキャリアに新たな価値を加え、成長を促してくれるはずです。勇気を持って変化に飛び込んでみませんか？本連載があなたの新たな一歩のきっかけになれば幸いです。