安斎 勇樹氏　株式会社MIMIGURI代表取締役Co-CEO／東京大学大学院 情報学環 客員研究員
林 恭子　グロービス経営大学院 教員

「よいチームには、心理的安全性が重要」
こんな言葉は、多くの場で語られるようになっています。
しかし、「チームの仲は深まったけど、業務に活かせない」「ミスも率直に話せる組織にしたいが、なかなかうまくいかない」といった悩みを持つリーダーも少なくありません。
安斎氏は、心理的安全性をつくる目的は、「責任やプレッシャーから自由な「ぬるい職場」を実現すること」でも「ミスを隠させないため」でもなく、「冒険する組織をつくるため」だと説きます。
冒険的な組織とは、不確実な時代の中で、個々のメンバーが自分なりの好奇心や探究をエンジンに、時には仲間と協力して新たな価値を生み出していく新しい組織の形です。
本セミナーでは、現場リーダーが実践できる冒険的な組織のための「コミュニケーション」と、「学習文化づくり」について、具体的なアプローチを紐解きます。
日常の1on1や会議でメンバーの好奇心を引き出す「問い」のデザインや、可能性を広げるフィードバック、そして個人の知を組織の力に変える「ナレッジマネジメント」をどう設計すべきか。冒険的組織をつくるためのポイントを解説していただきます。

著書：冒険する組織のつくりかた　「軍事的世界観」を抜け出す５つの思考法

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※東京校（リアル）またはオンラインで参加可能

横山 直宏氏　一般社団法人 価値マーケティング協会 代表理事
山臺 尚子　グロービス経営大学院 教員

日々のタスクに追われ、「何のために働いているのか」が見えなくなってしまう。
努力しているのに満たされず、将来のキャリアに漠然とした不安を抱えている。
そんな悩みを抱える人も多いのではないでしょうか。
横山氏は著書『1つの習慣』で、「『楽しむ人』こそが最強のパフォーマンスを発揮する」ということを、科学的根拠とともに伝えています。
自らの内にある「価値観」を明確にし、目の前の仕事を「やらされ仕事」から「実現したい未来へのステップ」へと転換させる――それこそが、個人の可能性を最大化し、人生を好転させるための「技術」なのです。
本セミナーでは、自律的に働き方を変革し、圧倒的な成果を生み出す「楽しむ技術」について横山氏に伺います。

著書：１つの習慣 うまくいく人は、なぜ「これ」を大切にするのか

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※東京校（リアル）またはオンラインで参加可能

シバタ ナオキ氏　NSV Wolf Capital Managing Partner
許勢 仁美　グロービス経営大学院 教員

近年、AI技術の進化は目覚ましく、多くのビジネスパーソンがその可能性やビジネスへの影響に注目しています。
シバタ氏は、これからのAIの主戦場は、人間と対話するチャットボットから、業務プロセスそのものを自律的に遂行する「AIエージェント」や、特定の業界に特化した「バーティカルAI」へと移行していると指摘します。
本セミナーでは、シリコンバレーの最新潮流と、そこから見えてくる「日本企業の勝ち筋」について伺います。 不確実な未来をただ悲観するのではなく、「技術の進化」と「自社の強み」を掛け合わせ、どのように新しい価値を生み出していくか。そのための未来地図を描くヒントを得る場にしていただければ幸いです。

著書：アフターAI　世界の一流には見えている生成AIの未来地図

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※オンライン開催