日本でDXを進めるためには、どうすべきか？～各務茂雄×荒瀬光宏

各務茂雄: 情報経営イノベーション専門職大学准教授
荒瀬光宏: 株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所
代表取締役・DXエバンジェリスト
柳田佳孝: グロービス経営大学院教員

DXが注目されて数年の時が経ち、一般的にもその言葉は浸透してきている。しかし、DXの推進に苦戦している企業、人も多いのではないか。日本企業はなぜDXをやりきれないのか、今現場で起きている実態とは。日本企業がDXを推進するために必要なプランニングから巻き込み、実行、運用など「日本流DX」について、各務茂雄氏、荒瀬光宏氏のお二人に、ご自身の経験に基づく知見や考えを伺った。

講演の中では、「知恵や創造性というアナログの価値を活かすことが必須であり、そのためにデジタル思考を取り入れ、デジタル技術を活用することが大切」「経営者にDXの必要性を理解してもらうには、プロトコルを合わせる＝相手が理解できる言葉で伝えることが大事」などの意見が出た。

参加者からは「DXを進める中で取り残されている人をつくらない。DXはキャズムを超えるものという点に気付きがあった」「DX成功には人間力、継続力、言語化力などのアナログ要素が重要であること、そしてMBAで学んだことをフル活用する総合格闘技であることを認識した」などのコメントが寄せられ、多くの気付きを得られるセミナーとなった。

各務茂雄

情報経営イノベーション専門職大学准教授

情報経営イノベーション専門職大学准教授、三菱UFJフィナンシャルグループ CDTO補佐、元KADOKAWA Connected 代表取締役社長。Compaq、EMC、VMware、楽天、Microsoft、AWSと外資系のエンジニアやマネジメントでの経験を活かし、事業会社や組織でDXを推進。

グロービス経営大学院経営研究科経営専攻（MBA）修了。

荒瀬光宏

株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所
代表取締役・DXエバンジェリスト

30年間のIT業界の経験、海外での経営経験をもとに、日本のデジタル競争力の弱さを痛感。2017年からDX事例研究に着手し、グロービス経営大学院の研究プロジェクトにおいて、DX成功の要諦の専門的研究を開始。2018年6月に株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所を起業。
志は、「日本の競争力を飛躍的に高め豊かな日本を後世に引き継ぐ」こと。

学歴：慶應義塾大学法学部卒業、グロービス経営大学院経営研究科経営専攻（MBA）修了、日本政策学校卒業

DX啓蒙活動の実績：
　・UDEMYでの有料受講者 10,100名
　・YOUTUBEの受講者延べ30,000名
　・年間講演、研修回数 30-50回計約2,000名
　・順天堂大学におけるDX専門科目の講師
　・オンラインスクールDX実践道場会員延べ 4,500名
　・自治体DX調査報告書を公開（21年12月）
　・エリック・ストルターマン教授のDXの定義改訂を支援、翻訳、公表（22年2月）
　・なるほど図解「一冊目に読みたいDXの教科書」出版（22年10月出版）