東京医科大の女子減点問題は「何が問題」なのか？

以下、AとBそれぞれの具体例を紹介しよう。

A：点数操作を「隠していた」問題をイシューとしている例
読売新聞の社説「東医入試不正　ガバナンスの欠如が露呈した」（2018,8/9）では、「経営上の思惑があるのだろうが、受験生への説明責任を欠いた不透明な入試は許されまい。（中略）東京医大出身者が多くを占める理事会はガバナンス（統治能力）を欠き、前理事長と前学長が秘密裏に続ける不正を抑止できなかった。」としている。女子一律減点問題だけでなく、一連の点数操作の不透明さを問題視している。ここでのイシューは「医学部入試において、受験生への説明責任を欠いた不透明な入試を繰り返さないためには？」である。

B：受験生を「性別で差別」した問題をイシューとしている例
社会学者の千田有紀氏は「東京医大だけではない。女子中学生も入試で不当に落とされているー都立高校の入試の話」（Yahoo!ニュース）という題で、「女子の進学を妨げる方向で、定員を決めることの妥当性は、何だろうか。少なくとも私には、事前に告知してあること以外、東京医大との違いは見つけられない。」と述べている。ここでのイシューは、東京医大に限らず「女子の進学を妨げる方向で、募集定員を決めることに妥当性はあるか？」である。

どちらも重要な問題だが、異なるイシューであることが分かるだろう。さて、当初の批判はこの2つのタイプが中心だったのだが、やがてイシューツリーの枠外から、異なるタイプのイシューが提起されるようになった。

私の知人の30代の現役女医（A医師としよう）はSNSで次のような問題提起をしていた。文章をそのまま引用する（本人の了承済）。

【東京医大】
現役も1浪も2次で落ちましたが何か。
こんなことは絶対にここだけじゃない。
だってそうしないと、医局や病院が回らないよ。
何たって女は、ワガママな生き物だし、
子供を産んでもあらゆる事に耐えて医局に残れる女医
薄給で当直からの翌日勤務を40歳までやり続けられる女医がどれだけいるのってハナシ

彼女の意見は、今の勤務体制のままで女医を増やしてしまえば、男性医のみならず女医にとっても困るということを示している。だから、男女で合格基準を同じにせよ、というのは外野による無責任な意見であり、その前に医師の待遇改善を考えるべきだと（暗に）主張している。

ちなみに、現役女医の反応は彼女の意見と近いようだ。女性医師向けのWebマガジンを発行している企業の調査によると、東京医大の女子一律減点について、「理解できる：18.4%」「ある程度理解できる：46.6%」「あまり理解できない：3.9%」「理解できない：31.1%」（Joy.netネット調べ:有効回答数103）となっており、65％の女医が理解を示した。

A医師らの主張に従えば、女子一律減点問題におけるイシューは「大学理事会のガバナンス」や「入試における性差別」よりも、「女医にとって過酷な医療現場の就労環境をどうするか？」になる。

このように、皆でひとつの同じ現象（東京医大の女子減点問題）を議論する場合でも、イシューは無条件でひとつに決まるわけではない。イシューを分解して絞り込んだとしても、全く異なる視点から別のイシューを提示されることもある。特に、東京医大を二次で落とされた経験を持つ女医の意見には説得力がある。

東京医大の女子減点問題には、大きく分けて3つのイシュー候補があることを示した。それは、「A.（東京医大が）恣意的な点数操作を隠していた問題」「B.（東京医大が）受験生を性別で差別した問題」「C.女医にとって医療現場の環境が体力やライフイベント（妊娠・出産）の面で厳しいという問題」である。

このうち、Cは「女子減点問題」からズレたイシューである（だから、イシューツリーの枠外）。なぜなら、女子減点問題そのものではなく、その原因群の一つをイシューとしているからだ。医療現場の環境が改善されても女子減点問題は起こるかもしれないし、医療現場の環境が改善されなくても、女子減点問題は解決できる。つまり、両者に関連はあるが、最初から異なる問題である。とはいえ、他のイシューに比べて重要性が低いわけではない。むしろ現場の声には説得力がある。だから、この中からひとつだけイシューを選べと言われたら、迷ってしまう。

では、どれが正しいイシューなのか。その答えは、ない。筋のいいイシューと筋の悪いイシューというのはあるが、何が正しくて、正しくないというのはない。それはどういうことか。

仮に「入試で女子が不利に扱われないためには？」というイシューを設定したとしよう。女子の定員が制限されているのは東京医大だけではなく、他の医大でも行われているという疑惑がある。また、医学部ではないが、ほとんどの都立高で女子の定員は5～10％ほど少ない。十分議論に値するイシューである。しかし、このイシューにはその「妥当性」に対する反論が予想される。なぜなら、多くの女子大では男子の定員がゼロであり、男子も入試で差別されているケースがあるからだ。そのため、女子に絞って議論することを説明せねばならない。そこで、特に女子に絞る必要がなければ「入試で性差別が行われないためには」というイシューに変更すればいい。そうすれば、男性側の反論を抑えることができる。

しかし、どうしても対象を女性に絞りたいときはどうするか。例えば、こういう場合だ。自分の問題意識は「男女平等の実現」というよりも、「社会的地位の高い職業や、権力を男性が独占しているという状況を変えたい」だとしよう。それならば、自分の立ち位置を明確にすればいい。「医師は社会的な地位が高いとみなされている職業であるから、そうした職業に就業する機会を不当に女性が制限されていることが問題なのだ」と示せば、「女子大はどうなのか？」といった横槍は入らなくなる。

このように、イシューを決めるのは、自分の問題意識であり、社会に対する自分のスタンス、立ち位置なのだ。もしイシューを決められずにフラフラしているとしたら、それは自分の立ち位置がフラついているからかもしれない。イシューは自動的に決まらない。イシュー以前に、自分の問題意識を明確にすることが必要なのである。