「読者が選ぶビジネス書グランプリ2026」にてマネジメント部門賞を受賞した話題作、『冒険する組織のつくりかた』（テオリア）の著者である安斎勇樹氏をお招きした特別セミナーを開催します。

「よいチームには、心理的安全性が重要」
こんな言葉は、多くの場で語られるようになっています。
しかし、「チームの仲は深まったけど、業務に活かせない」「ミスも率直に話せる組織にしたいが、なかなかうまくいかない」といった悩みを持つリーダーも少なくありません。

安斎氏は、心理的安全性をつくる目的は、「責任やプレッシャーから自由な「ぬるい職場」を実現すること」でも「ミスを隠させないため」でもなく、「冒険する組織をつくるため」だと説きます。
冒険的な組織とは、不確実な時代の中で、個々のメンバーが自分なりの好奇心や探究をエンジンに、時には仲間と協力して新たな価値を生み出していく新しい組織の形です。

本セミナーでは、昨年のセミナーからさらに踏み込み、現場リーダーが実践できる冒険的な組織のための「コミュニケーション」と、「学習文化づくり」について、具体的なアプローチを紐解きます。
日常の1on1や会議でメンバーの好奇心を引き出す「問い」のデザインや、可能性を広げるフィードバック、そして個人の知を組織の力に変える「ナレッジマネジメント」をどう設計すべきか。冒険的組織をつくるためのポイントを解説していただきます。

また、学習する文化も、冒険する組織には欠かせない要素です。
冒険する組織における「学び」とは、単なるスキル習得ではありません。「自分は何者で、何を探究していくのか？」というアイデンティティを更新し続けることこそが、組織の真の成長につながります。

今回のセミナーでは、安斎氏と共に、従来の学習観をアップデートし、組織全体に“学び続ける文化”を根付かせるための方法を考えます。
正解のない世界を楽しめる「強いチーム」を作りたいと考える皆さまのご参加を、お待ちしております。

著書：冒険する組織のつくりかた　「軍事的世界観」を抜け出す５つの思考法

「読者が選ぶビジネス書グランプリ」は、ビジネスパーソンが「読むべき本」を選出するコンテストです。

ビジネスパーソンの読書習慣を育てて出版業界を盛り上げたいという思いから創設され、今年度で11回目を迎えることとなりました。
私たちは、読者こそがコンテンツを評価する人であるべきだと考えています。特にビジネス書は、小説などのフィクションとは異なり、読者自身が「価値がある」「実用的」「有益」などと明確に判断することが可能です。そこで「読者が選ぶビジネス書グランプリ」では、その年に発売されたビジネス書のなかから読者（＝ビジネスパーソン）が投票し、最も票を集めたものが表彰されるという形式をとっています。