「目の前の業務に追われ、本当に重要なことを考える余裕がない」「リーダーの役割を担っているが、プレイヤーの延長で仕事をしてしまう」――。このような悩みはありませんか？

役職が上がるにつれて、会社の経営状況や戦略といった大局的な視点でビジネスを捉え、物事を判断する重要性は増すばかりです。しかし、「今見えていないものを想像する」のは容易ではありません。ビジネスを深く理解するためには、視野・視座を広げ、高めることが不可欠です。

本セミナーでは、ビジネスを俯瞰的に捉えるための具体的な方法を紹介します。経営資源の３要素である「組織、戦略、財務（ヒト・モノ・カネ）」の総合的な視点を養い、物事の見え方がどう変わり、本質的な課題解決にどう繋がるのかをご体感ください。また、具体的なビジネスシーンを想定した、多様なビジネスパーソンとのディスカッションを通じて、実務での実践イメージも掴んでいただけます。

これらの視点を身につけることは、日々の業務における行動を一つ上のレベルに引き上げ、将来リーダーシップを発揮するための心強い備えとなります。
「今抱えている課題を乗り越えるヒントが欲しい」「ビジネスの全体像を捉える視点を養いたい」という方は、ぜひこの機会にご参加ください。