生成AIの進化により、コーディングやデータ分析などの専門業務の自動化が進み、アイデアをシステムとして実装するハードルも劇的に下がっています。 さらに、業界や業種を問わず、AIをはじめとするテクノロジーを活用した新規参入やサービス改善が日常的に行われるようになり、市場の変化するスピードは劇的に加速しています。

ビジネスモデルの賞味期限がかつてないほど短縮している今、時間をかけて緻密な計画を策定し、社内調整に数ヶ月を費やす従来型の進行は、市場の変化から取り残されるリスクそのものです。 今求められているのは、予測の精度を上げることではありません。 市場に仮説を問い、返ってきた反応に合わせて即座に戦略を修正し続ける、適応力と実行スピードです。

本セミナーでは、KDDIにてアジャイル企画開発の推進と事業成長を牽引し、さらにはScrum Inc. Japanを設立した藤井氏をお招きします。 現場のリアリティを知り尽くした藤井氏と共に、グロービスが持つ経営の知見を掛け合わせ、不確実な世界で成果を出し続けるための「アジャイル×経営」の自組織への実装論を紐解きます。

本セミナーは、次のような課題感を持つリーダー層におすすめです。

• 技術的なバックグラウンドを持ち、事業価値の最大化を目指す方 （対象：PO・PM、エンジニアリングマネージャー、DX推進リーダーなど）
  • 開発のスピードは上がったが、事業判断や承認プロセスの遅さがボトルネックになっている。
  • 技術視点だけでなく、経営視点（共通言語）を習得し、経営層と対等なパートナーとして事業をドライブさせたい。
• 不確実性の高いプロジェクトを牽引するビジネスリーダーの方 （対象：経営企画、新規事業開発、製造業・事業会社のプロジェクト責任者など）
  • 既存の計画重視のプロセスでは、変化の激しい市場環境に対応しきれないと感じている。
  • アジャイルを単なる開発手法としてではなく、組織の意思決定スピードを上げ、確実に成果へ近づくための「価値提供の考え方」として習得したい。