卒業後の変化　アンケート結果

（コメント抜粋）

• 経営企画課長から、経営企画部長へ昇進。全社業績向上により、取締役常務へ。

  （東急リバブル株式会社 関西支社 取締役常務執行役員 関西支社長 太田陽一さん 東京校 2009年卒）

• これまでの様々な変革活動や新組織の部門長としての実績が評価され、今後のグローバル事業展開において重要となる米国拠点の経営ポジションに抜擢された。

  （IHI INC. PPED Vice President， Director of Operations 中村元哉さん 東京校 2011年卒）

• 社内の変革プロジェクトに抜擢された。 内容は、社長直轄の「営業刷新プロジェクト」にて全国100近くの営業部・支社の中から、3つの支社を「モデル支社」に選抜し、その支社の支社長として、新しい支社運営モデルを横展開させたうえで、2年連続全国1位の業績を達成した。

  （アフラック 湘南支社 支社長 出野真さん 東京校 2012年卒）

• 各事業部門から1名ずつ選出された全社戦略部門の新組織へ異動となり、 社長直轄部門として社内の変革、企業価値向上を担当するようになった。

  （日本ハム株式会社 コーポレート本部 コーポレート・コミュニケーション推進室 谷川礼さん 東京校 2013年卒）

（コメント抜粋）

• 経験と勘頼みから、ヒト・モノ・カネのフレームワークを活用するスタイルに変わった結果、戦略立案が素早く行え、成功確率と説得力向上に繋がっている。

  （株式会社ユー・エス・ジェイ マーケティング本部 次長 寺井太郎さん 大阪校 2010年卒）

• 異なる業界、幅広い世代の仲間から多くの刺激を受けた。社内のネットワークだけだと視野が狭くなってしまうが、アクションの幅が広くなった。教員の方には、未だにご指導いただいている方もいる。卒業生ネットワークの維持・発展に取り組むことで、卒業後も様々な年代とのネットワークが広がっている。

  （日立製作所 官公アプリケーション第4部 主任技師 山下泰史さん 東京校 2010年卒）

• 「プロの経営者となり、イキイキと働く人材を育て、苦しむ日本企業を救う」という「志」を持っていたので、クライシスの極限状態の中においても、「志を実現するための試練を与えてもらった」と前向きにとらえ、折れることなく進むことができた。

  （日本マクドナルド株式会社 ナショナルマーケティング部 部長 唐澤俊輔さん 東京校 2015年卒）

• （志の醸成をすることで）自分が何をやりたいのか、自分の言葉で語れるようになった。自分の中で大切にしていることが明確になったことで、自分のことを知ることができ、生きる喜びや人生の豊かさを感じれるようになった。

  （小山真友美さん 東京校 2013年卒）

（コメント抜粋）

• ビジネススクールでありながら、松下村塾のようでもあり、ビジネスパーソンとしての生き方を見つめ直す場でした。生まれてから卒業するまでの人生の棚卸ができ、習得したスキルと知識、人脈を生かしつつ残りの人生をどう過ごすべきかを定めるトレーニングでした。

  （ザンビア中小企業協会 Senior Business Management Advisor 竹内幹也さん 大阪校 2009年卒）

• 単なる経営学の勉強だけではなく、哲学や生き方を真剣に考え、そして自分でその答えを出していくことのきっかけとなった。

  （堀越裕文さん 大阪校 2009年卒）

• 「努力」という言葉を、自分のものにできた場所。 その価値を身体で覚えた日々。 総じて、人生の新しい出発点でした。

  （株式会社シンクロン 営業部 営業2G 部長 大前吉正さん 東京校 2014年卒）

• 人生の転機。自分よりも優秀なたくさんの方と出会えた場所。

  （アボットジャパン株式会社 栄養剤製品事業部コマーシャルエクセレンス部 部長 山田泰輔さん 東京校 2007年卒）

• 生涯の友、尊敬する師に出会えた貴重な場。

  （古河電気工業株式会社 石川真樹さん 東京校 2011年卒）

• 自分と向き合い、自分の可能性を大幅に広げることのできた時間と場所。

  （株式会社丸山組 代表取締役社長 丸山祥子さん 名古屋校 2013年卒）