【 応用科目 】 テクノベート・ストラテジー

第四次産業革命とも呼ばれるデジタル・テクノロジーが主導する近年の劇的な変化は、人々の生活、社会の在り方を大きく変えようとしています。この変化の中で企業は、顧客に提供する製品やサービスを見直し、再設計・再構築することが求められています。なぜなら、変化により価値の中心が「情報」となり、顧客の体験価値やその提供の仕方も変わるためです。それは、従来の「モノや人によるサービスを、効果的・効率的に提供するやり方」が必ずしも通用しないことを意味するからです。
そんな中、既に多くの企業・組織が「デジタル・トランスフォーメーション」を標榜し様々な取り組みを始めています。しかしほとんどが、既存の事業戦略や組織、経営の原理原則をベースに、情報技術を取り入れるレベルにとどまっています。これらは必要ではあるものの、大きな変化への対応には十分ではありません。
本科目は、従来の戦略の定石や考え方とは異なる「テクノベート」時代の産業構造の変化や競争原理・経済性原則を理解し、変化する環境下での戦略を考える力を養うことを狙いとしています。

  • Day1

    テーマ:

    • セッションA : テクノベート・ストラテジーとは何か
    • セッションB : テクノロジーによる産業構造変化の予測

    ケース:

    • セッションA : ノキアとアップル
  • Day2

    テーマ:

    • セッションA : 競争と共創:産業変化と企業戦略の類型
    • セッションB : 受講生による個人課題の中間発表

    ケース:

    • セッションA : 変わりゆく自動車産業と日産自動車
  • Day3

    テーマ:

    • セッションA : ビジネスモデルと戦略:提供価値の再定義と創発戦略
    • セッションB : 受講生による個人課題の中間発表

    ケース:

    • セッションA : ネットフリックス2011
  • Day4

    テーマ:

    • セッションA : ビジネスモデルと戦略:プラットフォーム戦略
    • セッションB : 受講生による個人課題の中間発表

    ケース:

    • パーク24 2022
  • Day5

    テーマ:

    • セッションA : デジタル・テクノロジーによる社会課題解決
    • セッションB : 受講生による個人課題の中間発表

    ケース:

    • セッションA : 平安グッドドクター:中国の医療制度システムに非破壊的ソリューションを創りだす
  • Day6

    テーマ:

    • セッションA : テクノベート企業と国家
    • セッションB : 受講生による個人課題の最終発表

    ケース:

    • セッションA : 日本における民泊サービスと規制改革

この講座の受講は、事前に以下の講座の履修が推奨されます。

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