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グロービス経営大学院には、学生の皆さんの受講やキャンパスライフがより充実したものになるようにサポートする事務局スタッフが各校にいます。何を大切にして、どんな想いで学生の皆さんと向き合っているのか。東京校、名古屋校、大阪校のスタッフが集まり、話し合いました。

「互援ネット」とは、2008年にスタートしたグロービス経営大学院の卒業生による相互支援ネットワーク。参加を希望する卒業生が7〜8人程度のチームになり、お互いがお互いのメンターとなって、3ヶ月ごとにミーティングを行いながら、ビジネスや人生の課題・展望を共有しています。参加することでどんなメリットがあるのか。それぞれ別々のチームから4人の卒業生を招き、お話を聞きました。

グロービス経営大学院には、初めて受講する方が多い科目のクラスに卒業生（メンター）がついて、学生の皆さんの学びをサポートする仕組みがあります。メンターのみなさんがどのようなサポートを、どんな想いで行っているのか、話していただきました。

2011年に刊行されて以来、グロービス経営大学院の必読書になっている書籍『志を育てる』。志とはそもそも何か、どのようなプロセスで醸成されるのか、どうすれば醸成できるのかを、多くのビジネスパーソンへのインタビュー調査から解明しようと挑んだ書籍です。その内容は、当時の在学生と教員の「研究プロジェクト」の成果がもとになっています。プロジェクトに参加し、書籍化にも参加したメンバーから二人の卒業生を招き、当時の思い出や、あらためて志を持つことの意味について、話していただきました。

グロービス経営大学院の始まりは1992年。「グロービス・マネジメント・スクール」としての開校でした。なぜグロービスを創業したのか。どんな未来を描いていたのか。自分がなすべきことを考えた20代の堀学長の、葛藤と決意がありました。