カリキュラム

科目詳細

製薬企業の構造改革 講座詳細

製薬業界の構造変革を進めていくために必要な、戦略、組織、ガバナンス、ステークスホルダーとのコミュニケーションの考え方を学び、実際の実業において何が推進していく際のポイントになるかをおさえていきます。また、製薬業界が今後直面する社会課題を考えることで、未来に対する示唆を身に付けていただきます。
  • 展開
  • 特別講座
  • 1.0
    単位
  • レポート
    DAY4
    提出
  • 全4回
  • グループ
    ワーク
  • 35人
    CLASS
  • ケース
    メソッド

科目概要

製薬業界の構造変革を進めていくために必要な、戦略、組織、ガバナンス、ステークスホルダーとのコミュニケーションの考え方を学び、実際の実業において何が推進していく際のポイントになるかをおさえていきます。また、製薬業界が今後直面する社会課題を考えることで、未来に対する示唆を身に付けていただきます。

※科目の特性上、振替や休学制度のご利用はできません。
※業界特化型のクラスのため、製薬業界知識、製薬に関する知識がある程度ある前提でクラスを進めます。不足がある場合は各自で書籍等を読んで補ってください。

受講対象者

製薬企業のリーダーを目指している方、もしくは製薬業界と仕事する方で経営構造を理解したい方を対象としています。

各回のテーマとケース

Day1

セッション A
テーマ :
製薬企業のグローバル戦略及びR&D戦略
ケース :
タケダ:戦略的変革のガバナンス(A)
セッション B
テーマ :
製薬企業のグローバル戦略及びR&D戦略
ケース :
タケダ:戦略的変革のガバナンス(A)

Day2

セッション A
テーマ :
製薬企業のグローバルHR、ガバナンス構築、株主との長期的関係
ケース :
タケダ:戦略的変革のガバナンス (B)
セッション B
テーマ :
製薬企業のグローバルHR、ガバナンス構築、株主との長期的関係
ケース :
タケダ:戦略的変革のガバナンス (B)

Day3

セッション A
テーマ :
ベンチャー企業のR&D戦略、大手製薬会社の外部パートナーシップ
ケース :
セラータ・バイオイノベーションズ
セッション B
テーマ :
ベンチャー企業のR&D戦略、大手製薬会社の外部パートナーシップ
ケース :
セラータ・バイオイノベーションズ

Day4

セッション A
テーマ :
グループワーク
セッション B
テーマ :
グループワーク

※クラスで使用するケースや教材、得られる学びは体験クラス&説明会にてご確認できます。

事前推奨科目

この講座の受講は、事前に以下の講座の履修が推奨されます。