Strategic Thinking

戦略思考入門

料金
40,000 入学金0円
期間
2/13 (月) 3/26 (日) 6週間

ライブ授業を除き、学習日時はご自身で決められます。

Attraction Attraction Attraction Attraction Attraction

本科目の魅力

Attraction 01. Acquire the capabilities of understanding and executing complex strategies
01.
戦略を考える観点を 身につけられる
「競合差別化を考える上での落とし穴」などの知識ではなく、戦略を考えるために必要なさまざまな観点を、具体例を交えて丁寧に解説します。
Attraction 02. Develop capabilities to understand abstract and intangible concepts
02.
見えなかったものを 捉える視野を養える
偏った情報や事実ではない情報・自身の利害や興味関心などだけでは、見誤った判断を下す可能性があります。本科目では視野の広げ方・俯瞰的な視点を持って整合を取る重要性を学びます。
Attraction 03. Apply strategic thinking and reinvent your career
03.
戦略思考を応用し キャリアを描き直せる
学びを応用することによって、自身の目指す姿を戦略的に考え、能力開発の構想・計画を立てることが容易になります。また、応用の仕方を経験することによって、汎用的な活用方法を身につけることができます。

本科目の受講対象「戦略 / 戦略思考の基本を学びたい方」「今後のキャリアを戦略的に考えたい方」など、組織内で役職に就いている・いないにかかわらず、戦略思考を身につけたい・高めたい全てのかたに受講いただける内容となっております。

本科目の目的 は、知識の習得だけではなく、戦略的に考える意義を持てるようにし、実践での活用のきっかけを得ることを目的としています。

Learning purpose Learning purpose Learning purpose Learning purpose Learning purpose

学習の目的

01.
現場目線より上の
高い視座 / 広い視野
Learning purpose 01. Gain higher perspectives by widening your field of vision
02.
さまざまな情報・人をまとめる
整合取り方
Learning purpose 02. Learn how to integrate information and human network to optimize businesses
03.
本当に意味のある、真似されない
顧客視点のある差別化
Learning purpose 03. Differentiate yourself by providing a unique and inimitable perspective
04.
捨てるという
勝つための判断
Learning purpose 04. Learn to decide what to discard in order to win
05.
経営をメカニズムで捉え
本質見抜く
Learning purpose 05. Understanding the essence of management thorough its mechanisms
06.
戦略思考を応用した
汎用的能力の習得
Learning purpose 06. Gain a versatile set of skills based on strategic thinking

Learning Cycle Learning Cycle Learning Cycle Learning Cycle Learning Cycle Learning Cycle Learning Cycle Learning Cycle Learning Cycle Learning Cycle

学習サイクル

1週間毎に以下の学習サイクルを体験します。戦略思考入門では、まずは現状把握力とアウトプット力を身につけたうえで、教員の実体験や具体的事例を学び、記述式学習(GAiL)/ 総合演習で実践を行い、最後に投稿・グループワークで受講生と一緒に1週間の学習を振り返り、実践での活用イメージにつなげます。

01

実践する

Action

02

教員から学ぶ

Learn from Faculty

04

振り返る

Look Back

03

復習する

Review

Learning Flow Learning Flow Learning Flow Learning Flow Learning Flow Learning Flow Learning Flow Learning Flow Learning Flow Learning Flow

学習の流れ

1週目の学習内容
戦略思考の大枠を理解する/ 学ぶ意義を認識する

戦略思考の大枠を理解するだけでなく、自分にとって、戦略思考を学び・身に着けることの意義についての理解を深めます。

ライブ授業(90分) * 必須
記述式学習(GAiL)(20分) * 必須
投稿 - 振り返り(10分) * 必須
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2週目の学習内容
俯瞰した上で整合をとる 重要性を理解する

戦略を定めるためには目の前の情報だけで判断するのではなく、広く全体を見たうえで整合を取ることが重要であることを理解します。

記述式学習(GAiL)(45分) * 必須
動画学習 - 講義(20分) * 必須
動画学習 - 基礎(31分) * 必須
投稿 - 振り返り(10分) * 必須
グループワーク(60分)
関連動画視聴
3週目の学習内容
差別化を考える ポイントを身につける

差別化を考えるにあたり、陥りがちなポイント、成功確率をあげるポイントをおさえます。

記述式学習(GAiL)(45分) * 必須
動画学習 - 講義(20分) * 必須
動画学習 - 基礎(21分) * 必須
投稿 - 振り返り(10分) * 必須
グループワーク(60分)
関連動画視聴
4週目の学習内容
捨てる(選択する)という 判断を身につける

捨てること(選択すること)を覚えることで、勝てるポイントや儲かるポイントを絞り込む術を身につけます。

記述式学習(GAiL)(45分) * 必須
動画学習 - 講義(20分) * 必須
動画学習 - 基礎(10分) * 必須
投稿 - 振り返り(10分) * 必須
グループワーク(60分)
関連動画視聴
5週目の学習内容
本質・メカニズムを捉える

表層的な現象・公式・決まり文句にとらわれず、経営をメカニズムで捉える / 細部まで凝視し本質を捉える方法を学びます。

記述式学習(GAiL)(45分) * 必須
動画学習 - 講義(20分) * 必須
動画学習 - 基礎(30分) * 必須
総合演習(90分) * 必須
投稿 - 振り返り(10分) * 必須
グループワーク(60分)
関連動画視聴
6週目の学習内容
総まとめ・今後の目指す姿を 戦略的に構想する

本講座での学びの総まとめを行うとともに、自身のこれからのキャリアを、今回学んだフレームワークや戦略思考で整理し、必要な能力開発を構想します。

ライブ授業(90分) * 必須
記述式学習(GAiL)(20分) * 必須
投稿 - 振り返り(10分) * 必須
グループワーク(60分)
関連動画視聴

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ライブ授業教員

Goh Nakamura
中村 剛

東京工業大学大学院理工学研究科 グロービス経営大学院修士課程( MBA) 修了

Career

ITサービス企業に入社後、基幹システムやシステムインフラの企画、およびプロジェクトマネジメントに携わる。 2007年、グロービスに入社。法人向けの人材育成・組織開発の営業、およびコンサルティングに従事した後、現在は法人事業部門の事業企画、およびアセスメント事業の責任者を務める。 講師としては、経営戦略・マーケティング領域を担当。経営大学院のコンテンツや教材の開発にも携わっている。

Yoshitaka Yanagida
柳田 佳孝

慶應義塾大学理工学部機械工学科卒業 グロービス経営大学院経営研究科経営専攻(MBA)修了

Career

株式会社ブリヂストンにて世界最大の超大型タイヤ生産技術開発に従事。その後、株式会社ワークスアプリケーションズでAI・ビッグデータほか最先端IT技術の研究開発に従事した後、株式会社グロービスに入社。 現在はグロービス・グループのディレクターとして、グロービス経営大学院の経営戦略・マーケティング戦略の立案・実行、CRM・SFA・MA・分析基盤・基幹系業務システムの構築・運用をはじめとしたDX推進やレベニューオペレーション(RevOps)を中心に、学校経営全般に携わっている。

Schedule Schedule Schedule Schedule Schedule Schedule Schedule Schedule Schedule Schedule

スケジュール

schedule
期間(6週間)
2/13 (月) 3/26 (日)
※ 総合演習以外の学習は4/2(日)まで可能です。
course
group
グループワーク
金・土・日のいずれか
※上記の曜日いずれかの内、複数の時間帯で開催されるため、 都合のつく日程に参加ができます。
groupWork
integrated_study
総合演習 (Week 05 - Week 07)
3/13 (月) 4/2 (日)
※ 提出期限は3/26(日)までです。
integratedStudy
live
ライブ授業 (Week 01 & Week 06)
CLASS01
中村 剛
Week 01
2/15 (水)
19:30 - 21:00
Week 06
3/22 (水)
19:30 - 21:00

CLASS02
柳田 佳孝
Week 01
2/15 (水)
19:30 - 21:00
Week 06
3/22 (水)
19:30 - 21:00
購入後、いずれかのクラスを選択していただきます。
クラスの定員が埋まった場合、授業日程の希望に添えない可能性がございます。
liveSession

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概要

対象科目 戦略思考入門
開講期 2023年1月期:1月〜3月 ※下記日程で参加必須のライブ授業を行います。やむを得ない事情でライブセッションに参加できない場合は、後日に録画を視聴いただきます。
開講スケジュール ライブ授業が以下の日程で開催されます。 ・2/15(月) 19:30-21:00 と 3/22(月) 19:30-21:00 (教員:中村 剛) ・2/15(月) 19:30-21:00 と 3/22(月) 19:30-21:00 (教員:柳田 佳孝) その他、週毎にカリキュラムに沿って非同期にオンラインでの学習を行なっていただきます(8週間)
応募条件 以下の5つの条件、全てに該当する方 (1)大学を卒業された方(該当しない方は、応募内容にて審査いたします) (2)原則、社会人経験1年以上の方 (3)グロービス経営大学院(本科・単科)の受講経験がない方 (4)日本語が堪能な方(以下のいずれかに該当する方) ・日本語を母国語とする ・一貫して日本語で教育が施される大学/大学院を卒業 ・日本語試験(日本語検定試験1級、日本語能力試験N1)相当の日本語力のある方 ※試験については、あくまで水準感の例示であり、日本語力は自己診断とする (5)全額個人負担で本プログラムを利用される方(法人派遣等の受付は行っておりません)
単位 ナノ単科生として修得した単位は、グロービス経営大学院の修了単位として認められます ※本科入学日から遡り、5年以内に修得した単位に限ります
入学金 無料
受講料 40,000円/科目 ※単科生として修了した科目の受講料は、将来大学院本科に進学された際に学費の総額から控除されます

Feature Feature Feature Feature Feature

本制度の特徴

満足いただけ
なかった場合は
全額返金

受講科目の評価対象条件を満たしたにもかかわらず、学習効果が認められなかったとご自身が判断された場合、グロービス経営大学院のクオリティ・ギャランティ制度にもとづき、全額返金させていただきます。

入学金が無料で、
修了後は単科入学金も
免除

ナノ単科への進学では入学金無料としています。ナノ単科の受講開始後、グロービス経営大学院の単科に応募し、審査に合格された場合、単科入学金(2.3万円)が免除になります。

大学院に進学する際、
単位を持ち込めて、
費用も控除

ナノ単科修了後、グロービス経営大学院の本科に進学する場合、ナノ単科で修得した単位は当大学院の修了単位としてみなされます。さらに、ナノ単科生として修了した科目の受講料(1科目4万円)は、将来大学院本科に進学された際に学費の総額から控除されます。

Flow Flow Flow Flow Flow

申し込み〜学習開始までの流れ

学習の様子1
学習の様子2
ステップ審査応募
01.
応募ボタンを押す
02.
フォームに必要事項を入力する
ステップ合格通知
03.
申込みから7営業日以内に 合否通知のメールが届く
ステップ科目選択・ 購入
04.
受講したい科目を選択後、 受講料を支払う
ステップ開始
05.
科目の受講開始日に 学習が開始可能になる

Leadership & Career Vision

リーダーシップ・キャリアビジョン入門

リーダーシップを発揮して組織・メンバーを動かすための基本的な考え方を学ぶとともに、 リーダーとしての自分自身のキャリアについて考えを深めていきます

nano-MBA Course 01

矢印

Introduction to Accounting

アカウンティング入門

ビジネス活動とアカウンティングのつながりを理解するとともに、 身近な場面でのアカウンティングの活用イメージを具体化させていきます。

nano-MBA Course 03

矢印

Introduction to Critical Thinking

クリティカルシンキング入門

問題解決力やコミュニケーション力、意思決定力など、多くのビジネススキルのベースとなる 論理思考力の基礎を学び、「正しい問いを立てる力」を身につけることがきでます。

nano-MBA Course 04

矢印

Introduction to Marketing

マーケティング入門

ビジネスの価値を創造するための、実践で活用できるマーケティング基礎知識やマーケティング的視点(モノの見方・考え方)を身につけるとともに、顧客体験価値の重要性を学びます。

nano-MBA Course 05

矢印