歴史と実績があるにもかかわらず、停滞に陥ってしまった企業の変革と再生は、日本経済復活のカギであることは言うまでもありません。大規模なバランスシートの再構築が必須な状況下で、企業価値の毀損を防ぎ新たな価値を創造するという本来的視点から俯瞰・評価し、財務部門や外部専門家からのサポートを受けつつ、的確な意思決定を行える経営人材が、日本には決定的に不足していると言われています。

当科目では、M&A、アクティビスト株主対応、事業再編、負債のリストラクチャリング等を用いた大規模な財務再構築のケースを素材に、それぞれの再構築プロセスにおいて外してはならないポイントを考察します。これらを通して、大掛かりな企業変革プロジェクトに対する実践的な理解と洞察力を養うことを目指します。