現役・実務家教員

教員詳細

教員略歴

林 浩平

林 浩平Kohei Hayashi

慶應義塾大学経済学部卒業
学位:学士(経済学)


株式会社 delta design 代表取締役、グロービス経営大学院 専任教員。
慶應大卒、Accenture、JTB、GLOBISを経て現職。企業の成長/変革パートナーとして、新事業創出、戦略策定、制度設計、組織開発等を支援。加えて、ベンチャー投資/経営に携わり、サービス/教育/デザイン分野を主に複数社の取締役やアドバイザーを務める。
グロービスではMBAにて戦略系・ヒト系・思考系科目の教鞭を執る他、教員育成やコース開発まで幅広く担う。信条は“理念は戦略に宿り、戦略はオペレーションに宿り、オペレーションは人に宿る“。

執筆書籍等

共著:『MBAクリティカル・シンキング[改訂3版]』(ダイヤモンド社)

クラス運営方針

「考える」のがうまくなると、仕事が楽になります。例えば、
・情報を把握し、分析し、判断するスピードが早まる
・関係者とコミュニケーションし、合意形成するスピードも速まる
・余計な行き違いや誤解が減り、人間関係も良くなる(悪化しにくくなる)
といった効果がある他、「考える」ための「型」を習得することで、
・部下や後輩、同僚や上司の「考える」力も高められる(どこをどう直したらよいか、的確かつ穏やかにアドバイスできる)
ことにも繋がります。

ただ、「考える」のは自分一人だとうまくなり難いのが難点。その結果、私たちはややもすると、
・「考える」力はこれ以上延ばせない(今のままで十分or仕方ない)
・「考える」のがうまくなくても「実行」でカバーすればいい
・自分の「考える」力は十分。他の人ができていないだけ
といった”言い訳”に逃げがちですが、勿体ないと思いませんか?

このクラスでは3ヶ月間、演習と実務を往復しながら、同種の問題意識を持った実務家同士で刺激&助け合いつつ、お一人お一人のペースで「考える」力を高めていきましょう。