日本企業の約97％がファミリービジネスであり、次世代にその会社を承継していくことは日本経済のためにも極めて重要なテーマです。

事業承継における課題は数多くあります。中でも、レガシー産業におけるアナログな業務の進め方を改革すべく、DX(デジタルトランスフォーメーション)を進めたいが、組織をいかに適応させることができるか、難しさを感じる方も多くいらっしゃるのではないでしょうか。

本セミナーでは、建設業においてデジタルツールを導入することで仕事の進め方を抜本的に変革し、社員の能力と生産性を高めることを成功させた、芹田 章博氏をお招きしお話しいただきます。

芹田氏は、大学卒業後、大手ゼネコン企業にて土木インフラの施工管理に従事。その後、家業の株式会社セリタ建設に入社。何度も危機的な状況に陥りながらも、時代を先読みしてDXを推進し粘り強く取り組むことで成長軌道に乗せ、建設業界では異例の経常利益率20％を達成しました。現在はグループ４社にまで事業を拡大しています。

社長就任後、事業環境の変化に対して、どのようなビジョンを掲げその変化に適応してきたのか。また、業界特有の低利益構造の問題に対して、いかに社内を変革して高利益体質へと導いたのか、具体的なDX推進の過程を振り返りながら語っていただきます。

「外部環境に適応した戦略と組織を見直したいが、どう進めていけばよいかわからない」

「DXを推進し、社員の能力や生産性を高めるためのヒントがほしい」

このような課題意識をお持ちの皆さまのご参加をお待ちしております。

■ツギノジダイとは
「ツギノジダイ」は「引き継ぐ経営　勝ち抜くヒント」をキャッチフレーズに、後継者不足という社会課題の解決に向けたウェブメディアです。事業承継や新型コロナウイルスの影響に悩む企業のヒントになる記事の発信や、イベント・勉強会の開催、後継ぎ同士のコミュニティづくりに取り組んでいます。

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