ベンチャー・マネジメント講座

ベンチャー・マネジメント

「ベンチャー・マネジメント」のページです。 グロービス経営大学院では、「ベンチャー・マネジメント」をはじめ様々なカリキュラムを提供しております。 グロービスのカリキュラムでは経営能力の体系的な修得のみならず、「創造と変革」を担うビジネス・リーダーにふさわしい「人間力」と「志」を育むことに力を入れています。

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ベンチャー・マネジメント 講座詳細【起業をお考えの方におすすめ】

  • 科目概要/各回のテーマ/教科書・参考書
  • 教員紹介
展開科目 科目領域:創造 1.5単位 オープン受講対象科目 レポート提出:DAY4 全6回 クラス定員:35名 クラススタイル:ケースメソッド

開講スケジュールはこちら科目概要

授業風景(ベンチャー・マネジメント) ベンチャー企業が成功するまでには、ビジネスプランの策定に始まり、さまざまなステージを経て成長を遂げる必要があります。この科目では、それぞれのステージで実際の経営者がどのように成長のマネジメントを行ってきたかを追体験します。受講生が科目終了時に、ベンチャー企業を成功に導くために何が必要かを理解していること、ベンチャー企業特有の実践的な経営のノウハウを修得していること、それにより実際にベンチャー企業でマネジメントとして活躍をするための準備ができていることを目標とします。

※オンラインMBAで開講する場合、90分×12回でクラスを実施します(使用教材や授業内容は同一です)。本ページ下部の「セッションA・B」をそれぞれ1回の「Day」と読み替え、全12回のテーマや使用教材をご確認ください。

受講対象者

将来起業を考えている方、現在企業のマネジメント職に就かれている方、将来ベンチャーの経営陣に参画しようと考えている方に、是非受講していただきたい科目です。

各回のテーマとケース

Day1

セッション A
テーマ
ベンチャー企業の事業評価
ケース
クイックメデックス
セッション B
テーマ
ベンチャー企業経営者の意思決定オプション
ケース
クイックメデックス

Day2

セッション A
テーマ
資源の開発
ケース
フェルメール・テクノロジーズ(A):会社の誕生
フェルメール・テクノロジーズ(B):夢の実現(当日配布)
セッション B
テーマ
ベンチャー企業の成長と起業家精神
ケース
フェルメール・テクノロジーズ(A):会社の誕生
フェルメール・テクノロジーズ(B):夢の実現(当日配布)


Day3

セッション A
テーマ
ベンチャー企業の競争環境分析
ケース
カジーとタスカジ
セッション B
テーマ
ベンチャー企業の競争戦略構築
ケース
カジーとタスカジ

Day4

セッション A
テーマ
オペレーションシステムの開発
ケース
スコア!エデュケーショナル センターズ(A)
セッション B
テーマ
事業成功に向けた意思決定
ケース
スコア!エデュケーショナル センターズ(A)
スコア!エデュケーショナル センターズ(B)(当日配布)
スコア!エデュケーショナル センターズ(C)(当日配布)
スコア!エデュケーショナル センターズ(D)(当日配布)


Day5

セッション A
テーマ
マネジメントシステムの開発
ケース
ゴンゾ・ディジメーション(A)
ゴンゾ・ディジメーション(A)追加資料
セッション B
テーマ
マネジメントシステムの導入
ケース
ゴンゾ・ディジメーション(A)
ゴンゾ・ディジメーション(A)追加資料
ゴンゾ・ディジメーション(B)(当日配布)
ゴンゾ・ディジメーション(C)(当日配布)

Day6

セッション A
テーマ
企業文化の管理と持続的な競争優位の確立
ケース
ワークスアプリケーションズ(A)
ワークスアプリケーションズ(B)
ワークスアプリケーションズ(C)
ザッポス・ドットコム2009年 衣類・カスタマーサービス・企業文化
セッション B
テーマ
組織開発の総括と経営理念の設定
ケース

教科書
グロービスMBA事業開発マネジメント グロービス経営大学院(編著)
ダイヤモンド社(出版)
※電子出版対応
参考書
ビジョナリー・カンパニー  時代を超える生存の原則 ジム・コリンズ 、ジェリー・I. ポラス(著)山岡洋一(訳)
日経BP社(出版)
起業家はどこで選択を誤るのか  スタートアップが必ず陥る9つのジレンマ ノーム・ワッサーマン(著)小川育男(訳)
英治出版(出版)
ビジネスロードテスト  新規事業を成功に導く7つの条件 ジョン・W・ムリンズ(著)秦孝昭 、出口彰浩、兎耳山晋(訳)
英治出版(出版)
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